Training Akuntansi Manajemen Untuk Profesi Non Akuntansi

Training Akuntansi Manajemen Untuk Profesi Non Akuntansi

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Akuntansi Manajemen untuk Profesi Non-Akuntansi diselenggarakan dengan tujaun memberikan pemahaman komprehensif kepada peserta perihal konsep-konsep dasar akuntansi manajemen dan bagaimana penerapannya dalam konteks bisnis. Pelatihan ini didesain untuk para profesional yang bukan dari latar belakang akuntansi, namun perlu memahami bagaimana informasi keuangan dapat digunakan untuk pengambilan keputusan yang efektif dalam organisasi mereka.

Materi Pelatihan  

  1. Konsep Akuntansi Manajemen
    • Definisi dan Ruang Lingkup Akuntansi Manajemen
    • Peran Akuntansi Manajemen
    • Tujuan Akuntansi Manajemen
  2. Biaya dalam Akuntansi Manajemen
    • Jenis-jenis Biaya (Tetap, Variabel, Margin Kontribusi)
    • Analisis Biaya untuk Pengambilan Keputusan
  3. Perencanaan dan Pengendalian Anggaran
    • Proses Perencanaan Anggaran
    • Pengendalian Anggaran dan Varians
  4. Analisis Investasi
    • Konsep Dasar Evaluasi Investasi
    • Metode Evaluasi Investasi (NPV, IRR, Payback Period)
  5. Manajemen Kinerja
    • Pengukuran Kinerja Bisnis
    • Balanced Scorecard dan Key Performance Indicators (KPIs)
  6. Studi Kasus dan Dikusi

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami Konsep Dasar Akuntansi Manajemen
  2. Mnegetahui berbagai metode analisis biaya, termasuk biaya tetap, biaya variabel, biaya margin kontribusi, dan cara menggunakannya untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
  3. Memahami proses perencanaan anggaran, pelaksanaan, dan pengendalian, serta bagaimana anggaran dapat digunakan sebagai alat pengelolaan kinerja.
  4. Memahami teknik evaluasi investasi seperti Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), dan Payback Period, serta cara menerapkannya dalam proyek investasi.
  5. Memahami bagaimana akuntansi manajemen digunakan untuk mengukur dan mengevaluasi kinerja perusahaan, serta memahami pengaruhnya terhadap pengambilan keputusan strategis.
  6. Memahami bagaimana menerapkan konsep-konsep akuntansi manajemen dalam situasi bisnis nyata, termasuk pengelolaan proyek, pengembangan produk, strategi pemasaran, dan pengambilan keputusan operasional.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan Minggu I 

Bandung

Minggu II 

Jakarta

Minggu III 

Bandung

MInggu IV 

Yogyakarta

Januari 6-8 13-15 20-22 27-29
Februari 3-5 10-12 17-19 24-26
Maret 3-5 10-12 17-19 24-26
April 7-9 14-16 21-23 28-30
Mei 5-7 13-15 19-21 26-28
Juni 2-4 9-11 16-18 23-25
Juli 7-9 14-16 21-23 28-30
Agustus 4-6 11-13 18-20 25-27
September 1-3 8-10 15-17 22-24
Oktober 6-8 13-15 20-22 27-29
November 3-5 10-12 17-19 24-26
Desember 1-3 8-10 15-17 22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

  • Sertifikat Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Coffee Break 2x per hari
  • Lunch 1x per hari
  • Room meeting hotel minimal bintang tiga
  • Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
  • ATK
  • Backpack exclusive
  • Jaket eksklusif (souvenir)
  • Dokumentasi
  • Laporan Pelatihan
  • Pre and Post Test

 

Baca juga : Machine Learning dan Kecerdasan Buatan

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/ 

Views: 1