Training Analisis Keuangan, Perencanaan Dan Pengendalian

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Analisis Keuangan, Perencanaan, dan Pengendalian adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman yang diperlukan untuk mengelola aspek keuangan perusahaan secara efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang proses analisis keuangan, perencanaan keuangan, dan pengendalian keuangan. Peserta akan diperkenalkan dengan konsep-konsep dasar, teknik, dan alat yang digunakan dalam setiap proses. Pelatihan akan mencakup studi kasus, latihan praktis, dan diskusi untuk memperkuat pemahaman dan aplikasi praktis.

Materi Pelatihan  

1. Pengantar ke Analisis Keuangan, Perencanaan, dan Pengendalian:

• Pengertian dasar dan pentingnya analisis keuangan, perencanaan, dan pengendalian.
• Hubungan antara ketiga proses ini dan bagaimana mereka saling terkait dalam manajemen keuangan perusahaan.

2. Analisis Keuangan:

• Laporan keuangan dan metode analisis.
• Rasio keuangan dan interpretasi.
• Analisis tren dan proyeksi keuangan.
• Evaluasi kinerja perusahaan dan benchmarking.

3. Perencanaan Keuangan:

• Penetapan tujuan keuangan.
• Pembuatan anggaran dan proyeksi keuangan.
• Strategi alokasi sumber daya keuangan.
• Identifikasi sumber pendanaan dan manajemen risiko keuangan.

4. Pengendalian Keuangan:

• Pengendalian internal dan eksternal.
• Proses pengelolaan risiko keuangan.
• Penggunaan anggaran sebagai alat pengendalian.
• Sistem informasi keuangan dan audit.

5. Studi kasus dan diskusi

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Memahami konsep-konsep dasar analisis keuangan, perencanaan, dan pengendalian serta pentingnya menerapkannya dalam manajemen keuangan perusahaan.
2. Memahami tahapan analisa laporan keuangan, mengidentifikasi tren, dan mengevaluasi kinerja keuangan perusahaan.
3. Memahami tahapan perencanaan secara efektif tujuan keuangan jangka panjang dan jangka pendek serta mengalokasikan sumber daya keuangan dengan bijaksana.
4. Memahami urgensi pengendalian keuangan dalam memastikan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan efisiensi penggunaan dana.
5. Meningkatkan pengambilan keputusan keuangan yang baik dan mendukung pertumbuhan perusahaan.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Analisis Kinerja Keuangan & Perencanaan Keuangan Perusahaan

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0