Training Anggaran Korporat

Anggaran korporat merupakan rencana keuangan yang disusun oleh perusahaan untuk mengalokasikan sumber daya finansialnya dalam periode tertentu, biasanya satu tahun ke depan. Anggaran korporat mencakup detail-detail tentang pendapatan yang diperkirakan, pengeluaran yang direncanakan, serta alokasi dana untuk berbagai kegiatan operasional, investasi, dan pengembangan bisnis.

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan anggaran korporat dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang pentingnya anggaran dalam manajemen keuangan perusahaan. Peserta akan belajar tentang berbagai elemen yang terlibat dalam penyusunan anggaran, termasuk proses perencanaan, penganggaran, pengendalian, dan evaluasi.

Materi Pelatihan  

1. Pengantar Manajemen Keuangan: Pemahaman dasar tentang peran dan pentingnya manajemen keuangan dalam sebuah organisasi.
2. Pengertian Anggaran Korporat: Konsep dan definisi anggaran korporat, serta peran pentingnya dalam pengambilan keputusan manajerial.
3. Proses Penyusunan Anggaran: Tahapan-tahapan dalam proses penyusunan anggaran, termasuk identifikasi tujuan perusahaan, estimasi pendapatan dan pengeluaran, serta penentuan alokasi dana.
4. Metode Penganggaran: Berbagai metode dan pendekatan dalam penyusunan anggaran, termasuk pendekatan berbasis aktivitas, pendekatan nol berbasis, dan pendekatan fleksibel.
5. Pengendalian Anggaran: Strategi dan teknik untuk mengendalikan pengeluaran agar sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan.
6. Evaluasi Kinerja Anggaran: Pengukuran kinerja anggaran dan analisis varians untuk mengevaluasi pencapaian tujuan serta mengidentifikasi area perbaikan.
7. Penerapan Teknologi dalam Pengelolaan Anggaran: Pemanfaatan perangkat lunak dan sistem informasi untuk mempermudah penyusunan, pengelolaan, dan pelaporan anggaran.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

1. Memahami konsep dan pentingnya anggaran dalam manajemen keuangan perusahaan.
2. Menguasai proses penyusunan anggaran dari awal hingga akhir.
3. Mengetahui berbagai metode penganggaran dan mampu memilih metode yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
4. Menguasai teknik pengendalian anggaran untuk memastikan kepatuhan terhadap anggaran yang telah ditetapkan.
5. Mampu mengevaluasi kinerja anggaran dan membuat keputusan berdasarkan analisis varians.
6. Memahami peran teknologi dalam pengelolaan anggaran dan mampu menerapkannya dalam praktik.

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-teknik-analisa-transaksi-mencurigakan/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Instagram kami : 

https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0