Training Applied Finance For Non Finance Executive

Applied Finance for Non-Finance Executives adalah konsep yang dirancang khusus untuk memberikan pemahaman praktis tentang prinsip-prinsip keuangan dan penerapannya dalam konteks bisnis kepada para eksekutif non-keuangan.

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Applied Finance for Non-Finance Executives adalah program yang dirancang khusus untuk memberikan pemahaman praktis tentang konsep keuangan yang diterapkan dalam konteks bisnis kepada eksekutif non-keuangan. Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk memberikan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan kepada para eksekutif yang tidak memiliki latar belakang keuangan formal, namun membutuhkan pemahaman yang mendalam tentang keuangan untuk menjalankan tugas-tugas mereka secara efektif.

Materi Pelatihan  

1. Dasar-Dasar Keuangan:
   • Pengenalan tentang laporan keuangan utama: neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.
   • Istilah-istilah dasar dalam akuntansi keuangan dan penggunaannya dalam konteks bisnis.
   • Prinsip dasar evaluasi keuangan dan pentingnya pemahaman ini dalam pengambilan keputusan.
2. Analisis Laporan Keuangan:
   • Cara membaca dan menganalisis laporan keuangan untuk memahami kinerja perusahaan.
   • Penggunaan rasio keuangan untuk mengevaluasi kesehatan keuangan perusahaan.
   • Identifikasi tren dan pola penting dalam data keuangan.
3. Perencanaan dan Penganggaran Keuangan:
   • Konsep perencanaan keuangan dan penganggaran.
   • Cara menyusun anggaran operasional dan modal.
   • Penggunaan anggaran sebagai alat pengendalian dan pemantauan kinerja.
4. Pengambilan Keputusan Investasi:
   • Evaluasi proyek dan investasi potensial.
   • Metode analisis investasi seperti metode diskonto arus kas dan payback period.
   • Penilaian risiko dan pengembalian investasi.
5. Manajemen Risiko Keuangan:
   • Pengenalan terhadap risiko keuangan dan dampaknya terhadap perusahaan.
   • Strategi untuk mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola risiko keuangan.
   • Penggunaan instrumen keuangan untuk manajemen risiko.
6. Integrasi dengan Strategi Bisnis:
   • Hubungan antara keputusan keuangan dan tujuan strategis perusahaan.
   • Cara mengaitkan prinsip-prinsip keuangan dengan strategi bisnis perusahaan.
   • Pentingnya pemahaman keuangan dalam konteks strategi bisnis jangka panjang.
7. Studi Kasus dan Latihan:
   • Studi kasus dari industri nyata untuk menerapkan konsep-konsep dalam situasi bisnis yang nyata.
   • Latihan dalam menganalisis laporan keuangan dan mengambil keputusan keuangan.
8. Diskusi dan Interaksi:
   • Diskusi kelompok untuk memperkuat pemahaman dan berbagi pengalaman.
   • Waktu untuk bertanya dan berdiskusi tentang konsep-konsep yang kompleks atau tidak jelas.
9. Evaluasi dan Umpan Balik:
   • Ujian penilaian untuk mengukur pemahaman peserta.
   • Umpan balik dari instruktur untuk membantu peserta memperbaiki pemahaman mereka.

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

1. Menganalisis Laporan Keuangan: Memahami dan mampu menganalisis laporan keuangan, termasuk neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas, untuk memahami kinerja keuangan perusahaan.
2. Menggunakan Rasio Keuangan: Menggunakan rasio keuangan untuk mengevaluasi kesehatan keuangan perusahaan dan memahami implikasi dari perubahan dalam rasio-rasio tersebut.
3. Mengambil Keputusan Investasi: Mampu mengevaluasi proyek dan investasi potensial dengan menggunakan berbagai metode analisis investasi, dan memahami risiko serta pengembalian yang terkait.
4. Merencanakan dan Menganggarkan Keuangan: Mampu menyusun anggaran operasional dan modal, serta menggunakan anggaran sebagai alat pengendalian dan pemantauan kinerja perusahaan.
5. Mengelola Risiko Keuangan: Mampu mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola risiko keuangan yang dihadapi perusahaan, serta menggunakan instrumen keuangan untuk manajemen risiko.
6. Mengintegrasikan dengan Strategi Bisnis: Memahami hubungan antara keputusan keuangan dan tujuan strategis perusahaan, serta mampu mengaitkan prinsip-prinsip keuangan dengan strategi bisnis jangka panjang.
7. Berpartisipasi dalam Diskusi dan Kolaborasi: Mampu berpartisipasi dalam diskusi kelompok untuk memperkuat pemahaman dan berbagi pengalaman, serta bertanya dan berdiskusi tentang konsep-konsep yang kompleks.
8. Menerapkan Konsep dalam Konteks Nyata: Mampu menerapkan konsep-konsep yang dipelajari dalam situasi bisnis nyata melalui studi kasus dan latihan.

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-intermediate-accounting/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Instagram kami :

https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 1