Applying Strategic Thinking to Operational Management

Training Applying Strategic Thinking to Operational Management

Applying Strategic Thinking to Operational Management – Pemikiran strategis merupakan suatu pendekatan yang penting dalam menjalankan kegiatan manajemen operasional suatu organisasi. Dalam konteks ini, manajemen operasional merujuk pada serangkaian proses dan aktivitas harian yang dilakukan oleh organisasi untuk mencapai tujuan operasionalnya. Penerapan pemikiran strategis dalam manajemen operasional berarti mengintegrasikan visi jangka panjang dan tujuan strategis organisasi ke dalam setiap aspek dan tingkatan dari proses operasional sehari-hari.

Dengan menerapkan pemikiran strategis dalam manajemen operasional, organisasi dapat mencapai efisiensi yang lebih tinggi, daya saing yang lebih baik, dan kesiapan untuk menghadapi perubahan lingkungan yang tidak terduga. Semua langkah dan keputusan yang diambil akan lebih terarah dan terintegrasi dengan tujuan strategis, memungkinkan organisasi untuk tetap relevan dan berhasil dalam jangka panjang.

Deskripsi Pelatihan 

Merupakan program pelatihan yang bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada peserta dalam pengaplikasian pemikiran strategis dalam manajemen operasional. Pemikiran strategis dapat didefnisikan sebagai proses berpikir jangka panjang yang melibatkan analisis mendalam, perencanaan, dan pengambilan keputusan untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien. Pelatihan ini akan membantu peserta mengintegrasikan pemikiran strategis ke dalam proses manajemen operasional sehari-hari untuk meningkatkan kinerja dan daya saing perusahaan.

Materi Pelatihan  

  1. Pengantar Pemikiran Strategis
    • Definisi dan pentingnya pemikiran strategis
    • Peran pemikiran strategis dalam manajemen operasional
  2. Integrasi Pemikiran Strategis dalam Pengambilan Keputusan
    • Proses pengambilan keputusan strategis
    • Pengenalan alat analisis strategis (misalnya SWOT, analisis risiko)
  3. Identifikasi Peluang dan Tantangan Strategis
    • Menganalisis lingkungan bisnis dan pasar
    • Mengidentifikasi peluang pertumbuhan dan tantangan
  4. Perencanaan dan Pelaksanaan Rencana Tindakan Strategis
    • Merancang rencana tindakan jangka panjang
    • Implementasi dan pengendalian rencana tindakan
  5. Manajemen Perubahan dan Inisiatif Strategis
    • Membangun keterampilan kepemimpinan dalam mengelola perubahan
    • Merancang dan mengelola inisiatif strategis
  6. Meningkatkan Kinerja Operasional dengan Pemikiran Strategis
    • Memanfaatkan pemikiran strategis untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas
    • Menciptakan keunggulan kompetitif melalui pemikiran strategis

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

  1. Memahami Konsep dan Prinsip Pemikiran Strategis: mengapa penting, dan bagaimana ia berperan dalam mengarahkan tujuan dan keputusan operasional.
  2. Mengatahui bagaimana mengintegrasikan pemikiran strategis dalam proses pengambilan keputusan sehari-hari, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, hingga evaluasi.
  3. Mengetahui cara mengidentifikasi peluang dan tantangan strategis di lingkungan operasional mereka, termasuk analisis SWOT dan analisis risiko.
  4. Mengetahui bagaimana merancang dan melaksanakan rencana tindakan strategis untuk mencapai tujuan jangka panjang perusahaan.
  5. Memahami strategi dalam mengelola perubahan dan inisiatif strategis dalam organisasi, termasuk mengatasi hambatan dan mengoptimalkan hasilnya.
  6. Menegtahui strategi bagaimana mengoptimalkan kinerja operasional dengan memanfaatkan pemikiran strategis untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan keunggulan kompetitif.

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-excellent-customer-focus/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan Minggu I 

Bandung

Minggu II 

Jakarta

Minggu III 

Bandung

MInggu IV 

Yogyakarta

Januari 6-8 13-15 20-22 27-29
Februari 3-5 10-12 17-19 24-26
Maret 3-5 10-12 17-19 24-26
April 7-9 14-16 21-23 28-30
Mei 5-7 13-15 19-21 26-28
Juni 2-4 9-11 16-18 23-25
Juli 7-9 14-16 21-23 28-30
Agustus 4-6 11-13 18-20 25-27
September 1-3 8-10 15-17 22-24
Oktober 6-8 13-15 20-22 27-29
November 3-5 10-12 17-19 24-26
Desember 1-3 8-10 15-17 22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

  • Sertifikat Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Coffee Break 2x per hari
  • Lunch 1x per hari
  • Room meeting hotel minimal bintang tiga
  • Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
  • ATK
  • Backpack exclusive
  • Jaket eksklusif (souvenir)
  • Dokumentasi
  • Laporan Pelatihan
  • Pre and Post Test

 

Instagram kami :

https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 1