Training Audit Internal Kantor Cabang Terintegrasi
Deskripsi Training Audit Internal Kantor Cabang Terintegrasi
Training Audit Internal Kantor Cabang Terintegrasi adalah pelatihan yang dirancang khusus untuk meningkatkan kompetensi auditor internal dalam mengaudit kantor cabang, terutama pada lembaga keuangan atau organisasi dengan jaringan cabang yang luas. Pelatihan ini berfokus pada pendekatan berbasis risiko (Risk-Based Internal Audit/RBIA) untuk mengatasi tantangan seperti terbatasnya sumber daya manusia, keuangan, waktu, serta keterampilan auditor. Program ini bertujuan membekali peserta dengan kemampuan merancang rencana audit strategis yang efektif dan efisien, sehingga dapat mengidentifikasi potensi fraud, meningkatkan pengendalian internal, dan mendukung pencapaian tujuan organisasi.
Materi Pelatihan
- Pengertian Risk-Based Internal Auditing (RBIA): Konsep dasar, manfaat, dan tujuan RBIA dalam organisasi untuk meningkatkan efektivitas audit.
- Ruang Lingkup Pekerjaan Auditor Internal dalam RBIA: Peran dan tanggung jawab auditor dalam mengaudit kantor cabang.
- Tiga Fase Audit Internal untuk Kantor Cabang:
- Perencanaan: Menyusun rencana audit berbasis risiko.
- Pelaksanaan: Teknik pengumpulan dan analisis data.
- Pelaporan: Menyusun laporan audit yang berkualitas.
- Pemahaman RBIA Model dan Cara Kerjanya: Pendekatan praktis dalam implementasi RBIA.
- Penyusunan Rencana Audit Berbasis Risiko untuk Kantor Cabang: Langkah-langkah strategis dalam merancang rencana audit.
- Studi Kasus dan Simulasi: Analisis kasus nyata dan latihan praktik untuk mengasah keterampilan audit.
- Best Practice dan Kertas Kerja: Contoh praktik terbaik dan dokumen kerja untuk mendukung proses audit.
Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan Kompetensi Auditor: Membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk melaksanakan audit internal berbasis risiko secara profesional.
- Meningkatkan Efektivitas dan Efisiensi Audit: Membantu auditor bekerja secara strategis dengan sumber daya terbatas untuk menghasilkan audit yang berkualitas.
- Mengurangi Risiko Fraud: Mengidentifikasi kelemahan pengendalian internal dan potensi kecurangan di kantor cabang.
- Mendukung Tata Kelola Organisasi: Memastikan kepatuhan terhadap regulasi, kebijakan, dan standar industri, serta meningkatkan operasional organisasi.
- Menyusun Rencana Audit Strategis: Memberikan kemampuan untuk merancang rencana audit yang berfokus pada risiko utama di kantor cabang.
- Meningkatkan Pemahaman RBIA: Memahami model, proses, dan implementasi RBIA untuk aplikasi praktis di lapangan.
Jadwal dan Tempat Pelatihan
| Bulan | Minggu I
Bandung |
Minggu II
Jakarta |
Minggu III
Bandung |
MInggu IV
Yogyakarta |
| Januari | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| Februari | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Maret | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| April | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Mei | 5-7 | 13-15 | 19-21 | 26-28 |
| Juni | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 |
| Juli | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Agustus | 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27 |
| September | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
| Oktober | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| November | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Desember | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
Harga Pelatihan
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang
Fasilitas Pelatihan
- Sertifikat Pelatihan
- Expert Trainer
- Coffee Break 2x per hari
- Lunch 1x per hari
- Room meeting hotel minimal bintang tiga
- Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
- ATK
- Backpack exclusive
- Jaket eksklusif (souvenir)
- Dokumentasi
- Laporan Pelatihan
- Pre and Post Test
Baca juga : Training Primavera Risk Analysis
Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/
Views: 2