Training Audit Sistem Manajemen Terintegrasi

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Audit Sistem Manajemen Terintegrasi adalah program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam melakukan audit terhadap berbagai sistem manajemen yang terintegrasi di dalam suatu organisasi, seperti sistem manajemen mutu (ISO 9001), lingkungan (ISO 14001), kesehatan dan keselamatan kerja (ISO 45001), serta sistem lainnya yang relevan. Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan peserta tentang prosedur, teknik, dan metode yang diperlukan untuk melakukan audit secara efektif terhadap sistem manajemen yang saling terkait, guna memastikan bahwa organisasi beroperasi sesuai dengan standar yang berlaku, mengidentifikasi potensi perbaikan, dan mengoptimalkan kinerja secara keseluruhan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memahami cara menilai kesesuaian, efektivitas, dan efisiensi implementasi sistem manajemen yang terintegrasi dalam organisasi.

Pelatihan ini biasanya diperuntukkan untuk para profesional yang terlibat dalam pengelolaan dan audit sistem manajemen di organisasi, seperti Auditor internal, Manajer kualitas, Tim pengelola sistem manajemen yang bertanggung jawab untuk memastikan keselarasan dan efektivitas penerapan berbagai sistem manajemen dalam organisasi.

Materi Pelatihan  

1. Pendahuluan tentang Sistem Manajemen Terintegrasi
   • Pengertian dan konsep sistem manajemen terintegrasi
   • Pentingnya sistem manajemen yang terintegrasi dalam organisasi
   • Keuntungan dan tantangan dalam implementasi sistem manajemen terintegrasi
   • Standar yang relevan (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, dll.)
   2. Prinsip-prinsip Audit Sistem Manajemen
   • Prinsip dasar audit: independensi, objektivitas, dan integritas
   • Tujuan dan manfaat audit sistem manajemen
   • Peran audit dalam perbaikan berkelanjutan
   3. Persiapan Audit Sistem Manajemen Terintegrasi
   • Menyusun rencana audit (audit plan)
   • Penentuan ruang lingkup audit dan kriteria audit
   • Pemilihan auditor dan tim audit
   • Persiapan dokumen dan catatan audit
   4. Metodologi dan Teknik Audit
   • Proses audit: perencanaan, pelaksanaan, dan pelaporan
   • Teknik wawancara, pemeriksaan dokumen, dan observasi langsung
   • Penggunaan checklist dan prosedur audit
   • Menilai kesesuaian dengan standar yang berlaku
   5. Audit terhadap Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001)
   • Aspek-aspek utama ISO 9001 yang perlu diaudit
   • Menilai efektivitas sistem manajemen mutu dalam organisasi
   6. Audit terhadap Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001)
   • Aspek-aspek utama ISO 14001 yang perlu diaudit
   • Menilai kepatuhan terhadap peraturan lingkungan dan pengelolaan risiko lingkungan
   7. Audit terhadap Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (ISO 45001)
   • Aspek-aspek utama ISO 45001 yang perlu diaudit
   • Menilai efektivitas pengelolaan kesehatan dan keselamatan kerja
   8. Mengintegrasikan Temuan Audit dari Berbagai Sistem
   • Menyusun laporan audit sistem manajemen terintegrasi
   • Identifikasi temuan audit yang bersifat lintas sistem
   • Menganalisis penyebab utama masalah dan memberikan rekomendasi
   9. Tindak Lanjut dan Penutupan Audit
   • Menyusun laporan audit akhir
   • Penyusunan rencana aksi untuk perbaikan
   • Menindaklanjuti temuan audit dan memantau implementasi perbaikan
   • Menyelesaikan audit dan memberikan umpan balik
   10. Studi Kasus dan Diskusi
   • Analisis kasus implementasi audit sistem manajemen terintegrasi di berbagai organisasi
   • Diskusi pengalaman peserta dalam audit sistem manajemen terintegrasi

 

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip audit sistem manajemen terintegrasi.
   2. Menyusun rencana audit yang efektif untuk berbagai sistem manajemen yang terintegrasi (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, dll.).
   3. Melaksanakan audit dengan metodologi yang tepat, termasuk wawancara, pemeriksaan dokumen, dan observasi langsung.
   4. Mengidentifikasi temuan audit yang relevan dan menyusun laporan audit yang komprehensif.
   5. Menganalisis kesesuaian dan efektivitas implementasi sistem manajemen dalam organisasi.
   6. Mengintegrasikan temuan dari berbagai sistem manajemen untuk memberikan rekomendasi perbaikan yang tepat.
   7. Menyusun rencana aksi tindak lanjut untuk perbaikan berdasarkan hasil audit.
   8. Melakukan tindak lanjut audit dan memantau implementasi perbaikan untuk memastikan kepatuhan dan peningkatan berkelanjutan.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Advanced Good Corporate Governance for Banking

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 4