Training Basic Budgeting for Maintenance and Project

Basic Budgeting for Maintenance and Project – Basic Budgeting for Maintenance and Project (Penganggaran Dasar untuk Pemeliharaan dan Proyek) adalah proses perencanaan dan alokasi dana secara efisien untuk pemeliharaan rutin serta proyek-proyek yang berkaitan dengan infrastruktur, peralatan, atau fasilitas organisasi. Tujuan dari penganggaran ini adalah untuk memastikan bahwa sumber daya finansial tersedia secara memadai untuk menjaga keberlanjutan dan efisiensi operasional.

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Basic Budgeting for Maintenance and Project (Penganggaran Dasar untuk Pemeliharaan dan Proyek) adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar tentang konsep penganggaran yang efektif dalam konteks pemeliharaan rutin dan proyek-proyek terkait infrastruktur, peralatan, atau fasilitas organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang proses penganggaran dasar, khususnya dalam konteks pemeliharaan dan proyek-proyek. Peserta akan mempelajari konsep-konsep dasar penganggaran, langkah-langkah praktis dalam merencanakan anggaran untuk pemeliharaan rutin dan proyek, serta bagaimana mengelola anggaran dengan efisien.

Materi Pelatihan  

1. Pengenalan Penganggaran: Konsep dasar penganggaran, tujuan, dan pentingnya penganggaran dalam organisasi.
2. Penganggaran untuk Pemeliharaan: Identifikasi kebutuhan pemeliharaan, estimasi biaya, penentuan prioritas, dan alokasi dana.
3. Penganggaran untuk Proyek: Perencanaan dan alokasi dana untuk proyek-proyek pembangunan, renovasi, atau perluasan.
4. Teknik Penganggaran: Metode-metode penganggaran yang umum digunakan, seperti metode perbandingan, bottom-up, dan top-down.
5. Pemantauan dan Evaluasi: Pentingnya pemantauan dan evaluasi terhadap pengeluaran anggaran, serta strategi untuk mengelola anggaran secara efisien.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

1. Memahami konsep dasar penganggaran dan peranannya dalam manajemen keuangan organisasi.
2. Mampu mengidentifikasi kebutuhan pemeliharaan rutin dan proyek-proyek terkait, serta melakukan estimasi biaya yang diperlukan.
3. Menguasai langkah-langkah praktis dalam merencanakan dan mengalokasikan dana sesuai dengan prioritas dan urgensi.
4. Mengenal berbagai metode penganggaran dan mampu memilih metode yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
5. Memahami pentingnya pemantauan dan evaluasi terhadap pengeluaran anggaran, serta mampu mengelola anggaran dengan efisien.

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-capital-budgeting-and-financial-analysis/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I Bandung	Minggu II Jakarta	Minggu III Bandung	MInggu IV Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Instagram kami :

https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0