Training Basic Cost Engineering

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Basic Cost Engineering dirancang untuk memberikan pemahaman dasar kepada peserta mengenai konsep, prinsip, dan metode yang digunakan dalam pengendalian biaya proyek, khususnya di sektor industri konstruksi, manufaktur, migas, dan infrastruktur. Dalam dunia proyek, pengendalian biaya menjadi faktor krusial agar pelaksanaan proyek dapat berjalan sesuai anggaran, waktu, dan kualitas yang ditetapkan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari dasar-dasar penyusunan estimasi biaya, perencanaan anggaran, teknik pengendalian biaya, hingga analisis deviasi biaya dalam pelaksanaan proyek.

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para engineer, estimator, planner, project controller, maupun profesional yang ingin memperdalam pemahaman dasar tentang manajemen biaya proyek secara sistematis dan terstruktur.

Materi Pelatihan

1. Pengenalan Cost Engineering
• Definisi dan ruang lingkup cost engineering
• Peran dan fungsi cost engineer dalam proyek
• Prinsip dasar pengendalian biaya

2. Klasifikasi Estimasi Biaya Proyek
• Jenis-jenis estimasi biaya (Order of Magnitude, Budget, Definitive)
• Tahapan penyusunan estimasi biaya proyek
• Faktor-faktor yang memengaruhi estimasi biaya

3. Komponen Penyusunan Biaya Proyek
• Direct cost vs indirect cost
• Komponen overhead, contingency, dan escalation
• Unit rate dan material take-off (MTO)

4. Teknik dan Metode Estimasi Biaya
• Metode parametric estimate
• Metode detailed estimate
• Metode analogy dan factor estimate

5. Perencanaan Anggaran Proyek
• Penyusunan budget baseline
• Schedule-based budgeting
• Cash flow projection

6. Cost Control dan Monitoring Proyek
• Cost baseline dan control account
• Metode pengendalian biaya (Earned Value Management, Cost Performance Index, Schedule Performance Index)
• Reporting biaya proyek

7. Analisis Deviasi dan Evaluasi Biaya
• Identifikasi penyebab deviasi biaya
• Corrective action plan
• Evaluasi kinerja biaya proyek

8. Dokumentasi dan Reporting Cost Engineering
• Laporan cost control harian, mingguan, dan bulanan
• Standar format pelaporan biaya

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

1. Memberikan pemahaman dasar tentang konsep dan ruang lingkup cost engineering dalam proyek.
2. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun estimasi biaya proyek berdasarkan metode yang sesuai.
3. Mengajarkan cara mengidentifikasi komponen biaya proyek secara sistematis.
4. Meningkatkan keterampilan peserta dalam menyusun perencanaan anggaran proyek yang efektif.
5. Memberikan pengetahuan tentang teknik monitoring dan pengendalian biaya proyek.
6. Melatih peserta dalam melakukan analisis terhadap deviasi biaya dan menentukan tindakan korektif.
7. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun laporan biaya proyek secara periodik sesuai standar.

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-comptia-security/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Instagram kami : 

https://www.instagram.com/takaartaguna/ 

Views: 4