Training Basic Procurement and Purchasing Management

Pengelolaan pengadaan dan pembelian adalah elemen penting dalam manajemen rantai pasokan dan logistik. Tujuan utamanya adalah memastikan bahwa barang dan jasa yang diperlukan untuk operasi perusahaan diperoleh dengan cara yang efisien dan efektif. Hal ini melibatkan proses perencanaan, pemilihan, dan pengadaan barang atau jasa dari pemasok. Dalam konteks bisnis, pengadaan yang efisien dapat mengurangi biaya, meningkatkan kualitas produk, dan meminimalkan risiko pasoka; Pengelolaan pengadaan dan pembelian yang baik juga penting untuk memelihara hubungan baik dengan pemasok, memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan, serta memaksimalkan nilai untuk perusahaan.

Pengadaan (Procurement): Pengadaan adalah proses keseluruhan yang melibatkan identifikasi kebutuhan, pemilihan pemasok, negosiasi kontrak, dan pengadaan barang atau jasa. Pengadaan mencakup semua aspek dari awal hingga akhir dalam memperoleh barang atau jasa, termasuk pengelolaan hubungan dengan pemasok dan evaluasi kinerja mereka. Pembelian (Purchasing): Pembelian adalah bagian dari pengadaan yang fokus pada tindakan konkret membeli barang atau jasa dari pemasok. Ini melibatkan proses seperti pemesanan, penerimaan barang, dan pembayaran.

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Basic Procurement and Purchasing Management merupakan turunan dari Ilmu Ekonomi dalam bidang Manajement Bisnis dan Manajement Rantai. Pelatihan ini cocok untuk berbagai profesi dan bidang pekerjaan seperti Staf Pengadaan dan Pembelian, Manajer Rantai Pasokan, Manajer Logistik, Analis Keuangan, Konsultan Manajemen, dll.

Pelatihan Basic Procurement and Purchasing Management adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dasar pengadaan dan pembelian barang dan jasa. Pelatihan Basic Procurement and Purchasing Management penting karena membantu meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses pengadaan, mengoptimalkan pengeluaran, dan mengembangkan keterampilan negosiasi. Dengan pelatihan ini, peserta dapat memahami teknik terbaik dalam pengadaan, membangun hubungan yang kuat dengan pemasok, dan mengelola risiko secara lebih baik. Pengetahuan ini sangat berharga untuk mengelola sumber daya dengan lebih baik, meningkatkan kompetensi profesional, dan memastikan pengadaan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Materi Pelatihan

1. Pendahuluan Pengadaan dan Pembelian

• Definisi dan prinsip dasar pengadaan dan pembelian.
• Peran dan tanggung jawab dalam pengadaan.

2. Proses Pengadaan

• Langkah-langkah dalam proses pengadaan mulai dari perencanaan hingga evaluasi.
• Teknik pemilihan pemasok.

3. Strategi Pembelian

• Teknik untuk mendapatkan nilai terbaik dari pemasok.
• Pengembangan dan penerapan strategi pembelian.

4. Negosiasi Kontrak

• Teknik negosiasi untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan.
• Penyusunan dan pengelolaan kontrak.

5. Manajemen Pemasok

• Cara membangun dan memelihara hubungan efektif dengan pemasok.
• Evaluasi kinerja pemasok.

6. Analisis Biaya dan Anggaran

• Teknik untuk mengevaluasi biaya total kepemilikan.
• Perencanaan dan pengelolaan anggaran pengadaan.

7. Manajemen Risiko

• Identifikasi dan mitigasi risiko dalam pengadaan.
• Strategi untuk mengatasi tantangan yang mungkin timbul.

8. Teknologi Pengadaan

• Penggunaan sistem informasi dan perangkat lunak untuk mendukung proses pengadaan.

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

1. Memahami tentang prinsip-prinsip dan praktik dalam pengadaan dan pembelian
2. Meningkatkan efisiensi proses pengadaan, mengoptimalkan pengeluaran dan negoisasi
3. Menganalisis buaya, resikp dan pengunaan teknologi pengadaan.

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-business-analysts-with-babok/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Instagram kami :

https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0