Training BOM (Bill of Materials) untuk perusahaan EPC (Engineering, Procurement, Construction)

 

Deskripsi Pelatihan

Training BOM (Bill of Materials) untuk perusahaan EPC (Engineering, Procurement, Construction) adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan karyawan dalam menyusun, membaca, mengelola, dan mengendalikan daftar material proyek secara sistematis. Dalam lingkungan EPC, BOM merupakan dokumen penting yang menjadi dasar perencanaan engineering, proses pengadaan material, pengendalian biaya, hingga pelaksanaan konstruksi. Kesalahan dalam penyusunan atau pengelolaan BOM dapat berdampak pada keterlambatan proyek dan pembengkakan biaya. Training ini membahas konsep dasar dan jenis-jenis BOM (Engineering, Procurement, dan Construction BOM), struktur dan komponen BOM (kode material, spesifikasi, kuantitas), proses penyusunan dari gambar teknik, pengendalian revisi (change management), serta integrasinya dengan sistem ERP seperti SAP. Tujuan utama training adalah meningkatkan akurasi data material, memperkuat koordinasi antar departemen (Engineering, Procurement, Construction), mengoptimalkan proses pengadaan, serta mendukung pengendalian biaya dan jadwal proyek. Dengan mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu mengelola BOM secara efektif sehingga mendukung keberhasilan proyek EPC secara keseluruhan.

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar BOM

   • Pengertian dan fungsi BOM dalam proyek EPC

   • Jenis-jenis BOM: Engineering BOM (EBOM), Procurement BOM (PBOM), Construction BOM (CBOM)

2. Struktur dan Komponen BOM

   • Kode material (material code/part number)

   • Deskripsi & spesifikasi teknis

   • Quantity dan satuan

   • Referensi drawing

3. Proses Penyusunan BOM

   • Pengambilan data dari gambar teknik (P&ID, GA, Isometric)

   • Penyusunan Material Take-Off (MTO)

   • Integrasi dengan sistem ERP seperti SAP

4. Pengendalian & Revisi BOM

   • Version control

   • Change management

   • Dampak perubahan terhadap biaya dan jadwal

5. BOM dan Cost Control

   • Hubungan BOM dengan anggaran proyek

   • Monitoring kuantitas dan material tracking

Tujuan Pelatihan

• Meningkatkan akurasi dan konsistensi data material

• Mendukung proses procurement agar tepat spesifikasi dan tepat waktu

• Mengurangi kesalahan dan duplikasi material

• Mengendalikan biaya dan risiko keterlambatan proyek

• Meningkatkan koordinasi antar departemen (Engineering, Procurement, Construction)

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bali	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Kalibrasi Alat Ukur 

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/ 

Views: 0