Training Build a Collaborative Working Team

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Build a Collaborative Working Team adalah program pendidikan yang dirancang untuk mengembangkan keterampilan dan strategi yang diperlukan untuk membentuk, mengelola, dan memelihara tim yang efektif dan kolaboratif. Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan peserta cara meningkatkan komunikasi, membangun kepercayaan, dan mengelola dinamika kelompok agar anggota tim dapat bekerja sama secara harmonis dan efisien. Pelatihan Build a Collaborative Working Team biasanya diperuntukkan untuk Manajer dan Supervisor, Anggota Tim Proyek, Kepala Departemen dan Direktur, Tim Pengembangan Organisasi, HR dan Profesional Pengembangan SDM, Pemimpin Tim dan Koordinator, Anggota Tim yang Baru Bergabung; Pelatihan ini bermanfaat bagi siapa saja yang memiliki tanggung jawab dalam membangun, memimpin, atau bekerja di dalam tim, serta ingin meningkatkan kinerja dan dinamika kelompok mereka.

Materi Pelatihan

1. Pendahuluan

• Definisi Kolaborasi Tim
• Pentingnya Kolaborasi dalam Lingkungan Kerja
• Tujuan dan Manfaat Pelatihan

2. Dasar-Dasar Kolaborasi Tim

• Prinsip-Prinsip Kerja Sama
• Komponen Utama Tim yang Efektif
• Dinamika Kelompok dan Peran Individu

3. Komunikasi yang Efektif

• Teknik Komunikasi yang Meningkatkan Kolaborasi
• Mendengarkan Aktif dan Memberikan Umpan Balik
• Mengelola Konflik dan Perbedaan Pendapat

4. Membangun Kepercayaan dan Kerja Sama

• Strategi Membangun Kepercayaan dalam Tim
• Aktivitas Pembangunan Tim untuk Meningkatkan Kerja Sama
• Peran Empati dan Dukungan Emosional

5. Pengelolaan Tugas dan Tanggung Jawab

• Penetapan Tujuan dan Peran yang Jelas
• Teknik Pembagian Tugas yang Efektif
• Pengaturan Prioritas dan Penyelesaian Tugas

6. Pemecahan Masalah Secara Kolaboratif

• Metode Pemecahan Masalah Berbasis Tim
• Teknik Brainstorming dan Pengambilan Keputusan Bersama
• Menyusun Rencana Aksi Bersama

7. Kepemimpinan dan Motivasi Tim

• Peran Pemimpin dalam Mendorong Kolaborasi
• Teknik Motivasi dan Penghargaan untuk Anggota Tim
• Mengelola Perubahan dan Tantangan dalam Tim

8. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Tim

• Kriteria Evaluasi Kinerja Tim
• Teknik Feedback dan Penilaian Tim
• Perbaikan Berkelanjutan dan Pembelajaran dari Pengalaman

9. Studi Kasus dan Praktik Terbaik

• Analisis Studi Kasus Sukses dan Tantangan Kolaborasi
• Diskusi Kelompok dan Simulasi Situasi Nyata
• Implementasi Praktik Terbaik di Tempat Kerja

 

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Membangun Kepercayaan dan Keterbukaan dalam Tim
2. Meningkatkan Komunikasi Efektif
3. Mendefinisikan dan Mengelola Peran Tim
4. Menerapkan Strategi Team-Building
5. Menciptakan dan Memelihara Budaya Kerja Kolaboratif
6. Menilai dan Meningkatkan Kinerja Tim
7. Menyelaraskan Tujuan dan Sasaran Tim
8. Mengelola Konflik Secara Konstruktif
9. Memfasilitasi Kolaborasi dan Sinergi

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Strategic Man Power

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 7