Training Building Motivation For Success

 

 Deskripsi Pelatihan 

Metoda S.T.A.R merupakan sebuah terobosan baru dan pertama di Indonesia yang dikembangkan sejak tahun 1990 dan terus disempurnakan hingga kini. Metoda S.T.A.R. merupakan metoda pengembangan diri yang praktis dan fleksibel, sehingga bisa dilatihkan dan dipraktekkan dimana, kapan dan dalam kondisi apa saja.

Mereka yang telah memahami metoda S.T.A.R dapat lebih cepat mengembangkan potensi dirinya, memotivasi & menerapkan disiplin diri, tampil lebih percaya diri dan mampu melakukan kontrol atas pikiran, emosi dan fungsi tubuh.

Metoda S.T.A.R dapat membantu peserta meningkatkan mental dan sikap bekerjanya, guna menunjang kesuksesan perusahaan. Peserta akan mampu menemukan rahasia mewujudkan keinginan, menjadi pribadi yang positif, bergairah, bersemangat, dan disukai lingkungan. Mampu mengubah emosi negatif menjadi energi positif. Peserta akan memiliki Sikap mental Pasti Bisa, terus mencoba dan selalu menemukan cara baru hingga berhasil mencapai apa yang diinginkan . Peserta akan lebih berani mengambil keputusan cepat & tepat serta ‘take action’ mengeksekusi peluang.

Materi Pelatihan  

1.Identifikasi faktor yang menurunkan dan mendorong / mendongkrak motivasi sukses

2. Tahapan dan strategi menyusun goal, mem-break-down goal, merencanakan & mengambil tindakan untuk mencapai sasaran

3. Pengembangan flexibilitas diri dan memperluas comfort zone, termasuk dalam menghadapi kondisi ekstrim

4. Pengembangan kepekaan, menghilangkan hambatan mental, serta membangun kepercayaan diri

5. Pengembangan keterampilan komunikasi & memilih tehnik-tehnik motivasi dalam situasi tertentu

6. Penghargaan internal dan external

7. Meningkatkan motivasi tim

8. Bersikap dan berpikir positif terhadap diri sendiri dan orang lain

9. Disiplin bekerja, serta mampu mengelola waktu

10. Semangat dan motivasi bekerja, bekerjasama dalam tim yang efektif

11. Menumbuhkan Sense of belonging (rasa turut memiliki perusahaan)

12. Creative thinking (kreativitas dalam bekerja)

13. Etika sebagai karyawan: terhadap atasan & antar karyawan maupun relasi bisnis. Keterampilan berkomunikasi, etika komunikasi.

14. Motivasi diri: mengenali kemampuan diri.menanamkan dorongan di dalam diri dan membangun dan memelihara motivasi untuk terus meraih prestasi terbaik.

15. Menemukan dukungan positif dari rekan kerja dan atasan : bagaimana bekerjasama untuk meraih prestasi.

16. Hambatan motivasi:mengatasi rintangan sulit, menyingkirkan penghalang fisik dan psikologis untuk bekerja, serta menghadapi kegagalan

17. Motivasi diri secara berkelanjutan dan menghadapi stress dalam kerja

18. Berinteraksi dengan penuh motivasi komunikasi persuasif dalam dinamika motivasi

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Memiliki spirit of the winner dalam menyikapi perubahan dan memenangkan persaingan
2. Memiliki motivasi kerja superior untuk mencapai sasaran perusahaan di waktu yang akan dating.
3. Mengelola pekerjaan sehari-hari dengan efektif, efisien dan hasil kerja yang berkualitas, zero defect
4. Membangun hubungan positif dan komunikasi efektif dengan rekan kerja, atasan dan bawahan dan customer.
5. Bersikap profesional dan mandiri, serta mampu mempengaruhi orang lain dan memperluas lingkar pengaruh
6. Menjadi Team Player yang baik, menghargai kerjasama dan dapat menempatkan diri dalam tim kerja
7. Menjadi profesional yang Memiliki “Sense of Belonging” yang tinggi terhadap perusahaan.
8. Memiliki komitmen, ulet, gigih, dan sangat disiplin dalam meraih sukses bersama perusahaan.
9. Menggali potensi diri yang masih tersembunyi dan menggunakannya sebagai modal untuk maju meraih keberhasilan.
10. Merancang target pekerjaan dengan lebih jelas dan terarah, serta lebih cepat diwujudkan.
11. Memberikan inspirasi pada diri sendiri dan orang lain untuk meraih sukses dalam hidup dan pekerjaan.
12. Meningkatkan motivasi, membuang hambatan mental dan mendongkrak produktivitas kerja team
13. Mengembangkan kedua layer dalam ‘Mesin Motivasi Frederick Heizberg: Maintenance Layer dan Motivation Layer

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training The Art And Science Of Professional Leadership

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0