Training Compensation & Benefit Strategy

Training Compensation & Benefit Strategy

 

 Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Compensation and Benefit Strategy dirancang untuk membekali para profesional sumber daya manusia, manajer, dan eksekutif dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merancang dan mengelola program kompensasi dan manfaat yang efektif dalam suatu organisasi. Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang bagaimana merancang strategi yang sejalan dengan tujuan bisnis, serta memahami bagaimana kompensasi dan manfaat dapat menjadi alat strategis dalam mendukung keberhasilan organisasi. Perancangan dan pengelolaan Compensation and Benefit Strategy yang efektif, organisasi dapat mencapai keunggulan kompetitif di pasar tenaga kerja dan meningkatkan kepuasan serta kesejahteraan karyawan.

 Materi Pelatihan  

  1. Analisis Kebutuhan Kompensasi
  2. Perancangan Sistem Kompensasi
  3. Manajemen Manfaat
  4. Keseimbangan Kompensasi Internal dan Eksternal
  5. Kesetaraan dan Keadilan Kompensasi
  6. Evaluasi Kinerja dan Kompensasi
  7. Ketahanan dan Fleksibilitas Strategi
  8. Aspek Hukum dan Kepatuhan

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami bagaimana menganalisis kebutuhan kompensasi sesuai dengan struktur organisasi dan industri.
  2. Menentukan faktor-faktor yang memengaruhi kebijakan kompensasi, termasuk tingkat persaingan pasar tenaga kerja.
  3. Mempelajari metode-metode penggajian yang berbeda dan memilih yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  4. Menetapkan kebijakan bonus, insentif, dan elemen-elemen kompensasi non-moneter.
  5. Menyusun paket manfaat yang komprehensif dan sesuai dengan kebutuhan karyawan.
  6. Memahami peraturan dan kebijakan terkait manfaat seperti asuransi kesehatan, pensiun, cuti, dan lainnya.
  7. Mempelajari cara menentukan dan mempertahankan keseimbangan antara kebijakan kompensasi internal dengan persaingan eksternal.
  8. Menggunakan survei gaji dan analisis data industri untuk menentukan tingkat kompensasi yang bersaing.
  9. Memahami konsep kesetaraan dan keadilan dalam kompensasi.
  10. Mengembangkan kebijakan untuk menghindari ketidaksetaraan dan mendukung keadilan di dalam organisasi.
  11. Mengaitkan strategi kompensasi dengan sistem evaluasi kinerja.
  12. Mengidentifikasi dan menerapkan hubungan antara kinerja dan penghargaan.
  13. Menyusun strategi kompensasi yang dapat beradaptasi dengan perubahan dalam organisasi dan lingkungan bisnis.
  14. Mengatasi tantangan dan perubahan dalam kebijakan kompensasi dengan cepat dan efektif.
  15. Memahami peraturan dan hukum terkait kompensasi dan manfaat.
  16. Menyusun kebijakan yang mematuhi standar hukum dan etika.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan Minggu I 

Bandung

Minggu II 

Jakarta

Minggu III 

Bandung

MInggu IV 

Yogyakarta

Januari 6-8 13-15 20-22 27-29
Februari 3-5 10-12 17-19 24-26
Maret 3-5 10-12 17-19 24-26
April 7-9 14-16 21-23 28-30
Mei 5-7 13-15 19-21 26-28
Juni 2-4 9-11 16-18 23-25
Juli 7-9 14-16 21-23 28-30
Agustus 4-6 11-13 18-20 25-27
September 1-3 8-10 15-17 22-24
Oktober 6-8 13-15 20-22 27-29
November 3-5 10-12 17-19 24-26
Desember 1-3 8-10 15-17 22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

  • Sertifikat Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Coffee Break 2x per hari
  • Lunch 1x per hari
  • Room meeting hotel minimal bintang tiga
  • Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
  • ATK
  • Backpack exclusive
  • Jaket eksklusif (souvenir)
  • Dokumentasi
  • Laporan Pelatihan
  • Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Best Practice Audit ISO 9001 for Leader

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 6