Training Competency Mapping

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Competency Mapping adalah program yang dirancang untuk membantu organisasi dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan memetakan kompetensi yang diperlukan untuk setiap posisi atau peran di dalam perusahaan. Kompetensi tersebut mencakup keterampilan, pengetahuan, sikap, serta perilaku yang diperlukan untuk mencapai kinerja yang optimal.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik-teknik untuk merancang model kompetensi yang relevan dengan kebutuhan organisasi, serta bagaimana cara mengimplementasikan pemetaan kompetensi dalam berbagai aspek manajemen SDM, seperti rekrutmen, pengembangan karier, penilaian kinerja, dan perencanaan suksesi. Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk memastikan bahwa setiap individu di dalam organisasi memiliki kompetensi yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang diemban, sehingga dapat meningkatkan produktivitas dan efisiensi organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan ini biasanya diperuntukkan untuk profesional yang terlibat dalam manajemen sumber daya manusia (SDM).

Materi Pelatihan

1. Pendahuluan tentang Competency Mapping
• Pengertian dan tujuan Competency Mapping
• Pentingnya Competency Mapping dalam pengelolaan SDM
• Keterkaitan Competency Mapping dengan kinerja organisasi

2. Konsep Dasar Kompetensi
• Definisi dan elemen kompetensi (pengetahuan, keterampilan, sikap)
• Jenis-jenis kompetensi: Kompetensi teknis dan kompetensi perilaku
• Kompetensi inti dan kompetensi peran

3. Proses Pemetaan Kompetensi
• Langkah-langkah dalam Competency Mapping
• Mengidentifikasi kompetensi yang dibutuhkan untuk setiap posisi
• Penyusunan model kompetensi untuk berbagai posisi atau fungsi dalam organisasi

4. Metodologi Pemetaan Kompetensi
• Teknik-teknik untuk menganalisis dan menilai kompetensi (misalnya, wawancara, survei, assessment center)
• Menggunakan alat ukur dan referensi kompetensi (seperti competency framework)
• Pengumpulan data dan analisis gap kompetensi

5. Implementasi Competency Mapping dalam Organisasi
• Mengintegrasikan hasil pemetaan kompetensi dalam proses HR lainnya (rekrutmen, pelatihan, promosi, penilaian kinerja)
• Penyusunan program pengembangan berbasis kompetensi
• Evaluasi dan perbaikan berkelanjutan dalam pemetaan kompetensi

6. Studi Kasus dan Praktek
• Diskusi studi kasus implementasi Competency Mapping di perusahaan
• Simulasi pemetaan kompetensi untuk posisi tertentu
• Praktik pengembangan kompetensi berdasarkan hasil pemetaan

 

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Konsep dan Manfaat Competency Mapping
2. Mampu Menyusun Model Kompetensi yang Relevan
3. Menguasai Proses dan Teknik Pemetaan Kompetensi
4. Meningkatkan Kemampuan Implementasi Pemetaan Kompetensi
5. Memberikan Solusi dalam Pengembangan SDM Berbasis Kompetensi

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Emotional Quality Management

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0