Training Conceptual Thinking

Pelatihan Conceptual Thinking dirancang untuk membantu individu mengembangkan kemampuan berpikir konseptual, yaitu kemampuan untuk melihat gambaran besar, memahami hubungan antara berbagai elemen, dan menciptakan solusi yang inovatif dan strategis. Dalam dunia yang semakin kompleks dan dinamis, keterampilan berpikir konseptual menjadi kunci penting bagi pemimpin dan profesional di berbagai bidang, terutama dalam pengambilan keputusan, perencanaan jangka panjang, dan pemecahan masalah yang membutuhkan perspektif yang lebih luas.

Pelatihan ini bertujuan untuk memperkuat kemampuan peserta dalam mengidentifikasi pola, memetakan informasi, serta menyusun ide-ide yang dapat mendasari strategi dan keputusan yang efektif. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang proses berpikir konseptual, peserta diharapkan mampu menghadapi tantangan yang lebih besar dan berperan lebih signifikan dalam kemajuan organisasi mereka.

Conceptual Thinking adalah kemampuan untuk melihat dan memahami situasi atau masalah dalam konteks yang lebih luas, mengenali pola dan hubungan antara berbagai elemen yang ada, serta mengembangkan ide atau solusi yang bersifat abstrak dan strategis. Berbeda dengan berpikir analitis yang lebih fokus pada detail dan data, berpikir konseptual melibatkan kemampuan untuk menghubungkan ide-ide, mengidentifikasi tren, dan merumuskan pendekatan yang inovatif.

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Conceptual Thinking adalah program yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan berpikir konseptual, yaitu kemampuan untuk melihat gambaran besar, mengenali pola dan hubungan antar elemen, serta merumuskan ide-ide dan solusi yang inovatif.

Pelatihan ini membantu peserta untuk berpikir secara strategis dan abstrak, menghubungkan berbagai informasi dan konsep yang mungkin tampak tidak terkait, serta menghasilkan solusi untuk masalah yang kompleks. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam mengidentifikasi tren, menyusun strategi jangka panjang, dan membuat keputusan yang lebih baik dan efektif, baik dalam konteks organisasi maupun dalam kehidupan profesional sehari-hari.

Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi profesional, manajer, dan pemimpin di berbagai level organisasi yang diharapkan untuk membuat keputusan strategis, merencanakan masa depan perusahaan, atau menangani masalah yang kompleks.

 

Materi Pelatihan

1. Pengenalan Konsep Berpikir Konseptual
   • Definisi dan pentingnya berpikir konseptual
   • Perbedaan antara berpikir konseptual dan berpikir analitis
   • Aplikasi berpikir konseptual dalam pengambilan keputusan dan perencanaan strategis
2. Dasar-Dasar Berpikir Konseptual
   • Mengidentifikasi pola dan hubungan antar elemen
   • Memahami konsep abstrak dan cara menghubungkannya
   • Keterampilan dasar dalam berpikir kreatif dan analitis
3. Proses Berpikir Konseptual
   • Teknik untuk menggali ide-ide kreatif dan inovatif
   • Menganalisis informasi dari berbagai perspektif
   • Menghubungkan ide dan data yang tampaknya tidak terkait
4. Menerapkan Berpikir Konseptual dalam Strategi dan Perencanaan
   • Menyusun visi jangka panjang dan tujuan strategis
   • Menggunakan berpikir konseptual untuk merumuskan rencana aksi
   • Menyusun solusi untuk masalah yang kompleks dengan pendekatan holistik
5. Keterampilan Pengambilan Keputusan Strategis
   • Menggunakan berpikir konseptual untuk membuat keputusan yang berorientasi pada masa depan
   • Menganalisis tren dan memprediksi dampaknya terhadap organisasi
   • Menilai potensi risiko dan peluang dalam pengambilan keputusan
6. Mengembangkan Kreativitas dan Inovasi
   • Teknik untuk meningkatkan kemampuan berpikir kreatif dan berpikir di luar kebiasaan
   • Menggunakan pendekatan konseptual untuk menciptakan solusi inovatif
   • Menerapkan pemikiran kreatif dalam pemecahan masalah di tempat kerja
7. Menghadapi Tantangan dan Kompleksitas
   • Menggunakan berpikir konseptual untuk menyederhanakan masalah kompleks
   • Menyusun langkah-langkah strategis dalam situasi yang ambigu
   • Memetakan solusi dalam konteks jangka panjang dan berkelanjutan
8. Studi Kasus dan Simulasi
   • Menganalisis studi kasus yang membutuhkan berpikir konseptual
   • Diskusi kelompok untuk berbagi ide dan solusi berbasis konsep
   • Simulasi situasi nyata dalam organisasi yang memerlukan berpikir konseptual

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

1. Mengembangkan Kemampuan Berpikir Abstrak: Mampu melihat gambaran besar dan memahami hubungan antar berbagai elemen serta menghubungkan ide-ide yang tampaknya tidak terkait.
2. Menyusun Strategi dan Rencana Jangka Panjang: Menggunakan kemampuan berpikir konseptual untuk merumuskan visi dan tujuan strategis yang jelas serta menyusun rencana aksi yang efektif.
3. Menganalisis dan Mengatasi Masalah Kompleks: Mampu menangani tantangan yang rumit dengan pendekatan yang holistik, serta memecahkan masalah dengan solusi yang kreatif dan inovatif.
4. Mengambil Keputusan Strategis: Menerapkan berpikir konseptual dalam proses pengambilan keputusan, terutama dalam situasi yang ambigu atau tidak pasti, dengan mempertimbangkan dampak jangka panjang.
5. Mengembangkan Kreativitas dan Inovasi: Meningkatkan kemampuan untuk menghasilkan ide-ide baru dan solusi yang inovatif dalam menghadapi perubahan dan persaingan.
6. Mengidentifikasi Pola dan Tren: Memahami dan menganalisis tren yang sedang berkembang untuk merumuskan prediksi yang dapat membantu organisasi mengambil langkah yang lebih tepat dan berkelanjutan.
7. Meningkatkan Kemampuan Kepemimpinan: Menggunakan keterampilan berpikir konseptual untuk memimpin tim atau organisasi dalam meraih tujuan besar dan mencapai keberhasilan jangka panjang.
8. Menerapkan Konsep dalam Lingkungan Kerja: Mengintegrasikan pembelajaran dari pelatihan ke dalam praktik sehari-hari di tempat kerja untuk memperbaiki proses pengambilan keputusan dan strategi organisasi.

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-penyimpanan-arsip-fisik-dan-digital-yang-aman/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Instagram kami :

https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0