Training Contract Negotiation and Management

 

Deskripsi Pelatihan 

Contract Negotiation and Management adalah pelatihan yang dirancang untuk membantu individu atau tim memahami proses penyusunan, negosiasi, dan pengelolaan kontrak secara efektif. Program ini memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip kontrak, teknik negosiasi yang strategis, serta cara memastikan keberhasilan implementasi dan kepatuhan kontrak sesuai dengan ketentuan yang telah disepakati. Peserta akan diajarkan cara mengidentifikasi kebutuhan kontrak, menganalisis risiko hukum dan komersial, serta mengembangkan strategi negosiasi yang adil dan menguntungkan kedua belah pihak. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup pengelolaan kontrak pasca-penandatanganan, termasuk pemantauan kinerja, penanganan perubahan atau perselisihan, hingga penyelesaian akhir kontrak. Dengan fokus pada praktik terbaik dan kerangka hukum yang berlaku, pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan keterampilan peserta dalam memaksimalkan nilai kontrak, meminimalkan risiko, dan membangun hubungan bisnis yang saling menguntungkan.

Materi Pelatihan

1. Pengenalan Kontrak dan Dasar Hukum

• Definisi dan jenis kontrak dalam bisnis.
• Prinsip dasar hukum kontrak (validitas, konsensus, dan kepatuhan).
• Risiko hukum dalam pengelolaan kontrak.

2. Penyusunan dan Analisis Kontrak

• Komponen utama dalam kontrak bisnis.
• Identifikasi kebutuhan dan tujuan kontrak.
• Teknik analisis klausul kontrak untuk mitigasi risiko.

3. Teknik Negosiasi Kontrak

• Prinsip dasar dan strategi negosiasi.
• Pendekatan kolaboratif vs kompetitif.
• Studi kasus: Mencapai win-win solution dalam negosiasi.

4. Pengelolaan Kontrak Pasca-Penandatanganan

• Pemantauan dan evaluasi kinerja kontrak.
• Prosedur pengelolaan perubahan dalam kontrak.
• Dokumentasi dan pelaporan yang efektif.

5. Penanganan Konflik dan Penyelesaian Perselisihan

• Identifikasi dan mitigasi potensi konflik.
• Strategi penyelesaian perselisihan secara damai (mediasi, arbitrase, litigasi).
• Kerangka kerja untuk memastikan keberlanjutan hubungan bisnis.

6. Praktik Terbaik dalam Negosiasi dan Pengelolaan Kontrak

• Tren terbaru dalam pengelolaan kontrak.
• Teknologi pendukung pengelolaan kontrak (Contract Lifecycle Management Software).
• Studi kasus dan simulasi negosiasi kontrak.

Tujuan Pelatihan

• Memahami prinsip-prinsip dasar hukum kontrak dan implikasi bisnisnya.
• Mengembangkan kemampuan menyusun dan menganalisis kontrak dengan fokus pada mitigasi risiko.
• Mempraktikkan teknik negosiasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan semua pihak.
• Meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan kontrak, termasuk pemantauan kinerja dan pengelolaan perubahan.
• Meminimalkan potensi konflik dan menyelesaikan perselisihan kontrak secara profesional.
• Membangun hubungan bisnis yang berkelanjutan melalui kontrak yang transparan dan adil.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Handling Sales Objections Effectively

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0