Training Corporate Financial Planning, Budgeting & Costing Control

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Corporate Financial Planning, Budgeting & Costing Control dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, metode, dan praktik terkait dengan perencanaan keuangan korporat, penyusunan anggaran, dan pengendalian biaya di tingkat perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang pentingnya perencanaan keuangan, anggaran, dan pengendalian biaya dalam menjaga kesehatan keuangan dan pertumbuhan perusahaan. Peserta akan diperkenalkan dengan konsep dasar, teknik analisis, dan alat pengambilan keputusan yang digunakan dalam Corporate Financial Planning, Budgeting & Costing Control. Selain itu, mereka akan belajar bagaimana menerapkan praktik terbaik dalam menyusun rencana keuangan, anggaran, dan strategi pengendalian biaya yang efektif.

Materi Pelatihan  

1. Pengenalan Corporate Financial Planning:
   • Definisi dan pentingnya perencanaan keuangan korporat
   • Proses perencanaan keuangan jangka panjang dan pendek
   • Faktor-faktor yang memengaruhi perencanaan keuangan
2. Penyusunan Anggaran:
   • Konsep dasar anggaran perusahaan
   • Metode penyusunan anggaran yang efektif
   • Penyusunan anggaran berbasis aktivitas (Activity-Based Budgeting)
   • Penyusunan anggaran modal (Capital Budgeting)
3. Pengendalian Biaya:
   • Pentingnya pengendalian biaya dalam manajemen keuangan
   • Metode pengendalian biaya tradisional dan modern
   • Identifikasi dan analisis varian biaya
   • Pengambilan tindakan korektif dalam pengendalian biaya
4. Analisis Kinerja Keuangan:
   • Pengukuran kinerja keuangan perusahaan
   • Rasio-rasio keuangan yang relevan
   • Interpretasi hasil analisis kinerja keuangan
5. Studi kasus dan diskusi

 

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

1. Memahami konsep dan prinsip dasar Corporate Financial Planning, Budgeting & Costing Control.
2. Memahami tahapan penyusunan rencana keuangan jangka panjang dan pendek.
3. Memahami tahapan menyusun anggaran perusahaan yang efektif dan realistis.
4. Memahami teknik-teknik pengendalian biaya dan mampu mengidentifikasi varian biaya.
5. Memahami tahapan penerapan analisis kinerja keuangan untuk evaluasi dan pengambilan keputusan.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Akuntansi Pendapatan Sesuai Psak 23 (Revisi 2010) Dan Isak 10

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 5