Training Crisis Management and Human Behaviour

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Crisis Management and Human Behaviour adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola situasi darurat dan memahami bagaimana perilaku manusia mempengaruhi respons dalam krisis.

Pelatihan ini mencakup aspek perencanaan, pengambilan keputusan di bawah tekanan, komunikasi dalam keadaan darurat, serta strategi mitigasi risiko untuk meminimalkan dampak dari krisis. Selain itu, pelatihan ini juga menyoroti aspek psikologis dari perilaku manusia dalam situasi krisis, termasuk reaksi individu dan kelompok, manajemen stres, serta teknik kepemimpinan yang efektif dalam menghadapi keadaan darurat.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu bertindak cepat, tepat, dan terkoordinasi dalam menangani krisis, baik di lingkungan kerja, sektor maritim, industri, maupun organisasi lainnya; Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi individu yang berperan dalam manajemen risiko, keselamatan, dan tanggap darurat di berbagai sektor.

 

Materi Pelatihan

1. Pendahuluan Manajemen Krisis

• Definisi dan konsep dasar manajemen krisis
• Jenis-jenis krisis dan faktor pemicunya
• Perbedaan antara manajemen risiko dan manajemen krisis

2. Psikologi dan Perilaku Manusia dalam Krisis

• Reaksi psikologis individu dan kelompok dalam situasi darurat
• Manajemen stres dan pengaruhnya terhadap pengambilan Keputusan
• Faktor sosial dan budaya dalam respons terhadap krisis

3. Perencanaan dan Strategi Manajemen Krisis

• Penyusunan rencana tanggap darurat
• Identifikasi risiko dan strategi mitigasi
• Teknik komunikasi efektif dalam situasi krisis

4. Pengambilan Keputusan dan Kepemimpinan dalam Krisis

• Model pengambilan keputusan di bawah tekanan
• Peran kepemimpinan dalam situasi darurat
• Simulasi dan studi kasus kepemimpinan dalam krisis

5. Koordinasi Tim dan Komunikasi dalam Situasi Darurat

• Teknik komunikasi yang efektif dengan tim dan pihak eksternal
• Pengelolaan informasi dalam keadaan darurat
• Strategi menjaga ketenangan dan efektivitas dalam koordinasi tim

6. Studi Kasus dan Simulasi Krisis

• Analisis kasus nyata dari berbagai sektor industry
• Simulasi manajemen krisis dan respons terhadap keadaan darurat
• Evaluasi dan pembelajaran dari pengalaman krisis sebelumnya

Tujuan Pelatihan

1. Mengidentifikasi dan menganalisis potensi krisis yang dapat terjadi di lingkungan kerja, termasuk faktor pemicu dan dampaknya terhadap organisasi atau operasional.
2. Memahami reaksi psikologis manusia dalam situasi darurat, baik secara individu maupun kelompok, serta mengelola stres dan kepanikan untuk memastikan respons yang efektif.
3. Menyusun dan menerapkan rencana manajemen krisis, termasuk strategi mitigasi risiko, komunikasi darurat, serta koordinasi dengan pihak internal dan eksternal.
4. Mengambil keputusan yang tepat di bawah tekanan, dengan mempertimbangkan aspek keselamatan, efisiensi operasional, dan kesejahteraan individu yang terdampak.
5. Memimpin dan mengoordinasikan tim dalam situasi krisis, dengan komunikasi yang jelas dan tindakan yang terstruktur untuk memastikan penanganan yang efektif.
6. Melakukan evaluasi dan perbaikan pasca-krisis, termasuk analisis kesalahan, pembelajaran dari pengalaman, dan penyusunan strategi peningkatan kesiapsiagaan di masa depan.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Software PTV Vissim Simulasi Lalu Lintas

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 2