Training Decision Making By Using Strategic Thinking (Pendekatan Sistemik dan New 7 Tools Approach)

 

Deskripsi Pelatihan 

Dengan menyelaraskan antara pemikiran strategis dengan alat bantu NEW 7 TOOLS, maka kegiatan pengambilan keputusan akan mampu menyelesaikan kompleksitas permasalahan, memperkuat komunikasi team kerja dalam menstrukturkan implementasi keputusan di lapangan, dan meminimalkan gap antara pemikiran strategis dengan impelemntasi teknisnya.

Materi Pelatihan  

1. Thinking proses dan Jenis-Jenis Pemikiran

2. Pemikiran Strategis dan Teknik Peningkatan Kualitas Berpikir.

3. Tujuan Strategis dan Teknik Penyelarasan dalam Implementasi Lapangan

4. Pendefinisian Problem dan Reaksi Sistemik.

5. Proses Keputusan dan Teknik Mengembangkan Kualitas Keputusan.

6. Teknik Mengukur Resiko Keputusan dan Bagaimana Menyusun Contingency Plan. 7. New Seven Tools dan implementasinya di lapangan

1) Diagram Afinitas (KJ Method)

2) Diagram Keterkaitan

3) Diagram Pohon (Systems Flow Chart)

4) Diagram Matriks

5) Analisa Data Matriks

6) Process Decision Program Chart (PDPC)

7) Diagram Panah (Implementasi proyek PERT/ CPM)

8) Teknik Penyelarasan Program dan komunikasi antara keputusan strategis dan implementasi program kerja plus inisiatif strategisnya.

 

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Meningkatkan kualitas pemikiran strategis peserta
2. Mengembangkan kemampuan peserta dalam berpikir sistem dan penyelarasan (alligning) antara tujuan strategis dengan program implementasi dan targetnya.
3. Meningkatkan kualitas peserta dalam proses pengambilan keputusan berikut perhitungan resiko dan dampak dari keputusan, sehingga mampu membuat contingency plan yang tepat.
4. Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengimplementasikan alat NEW 7 TOOLS untuk menstrukturkan masalah dan mengkomunikasikannya pada level manajemen menengah dan puncak, sehingga dapat menjadi inputan yang tepat bagi solusi desain program kerja berikut inisiatif strategisnya (kebijakan).

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training BUILDING MOTIVATION FOR SUCCESS

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0