Training Desain dan Implementasi Workload Analysis

Deskripsi Pelatihan

Training Desain dan Implementasi Workload Analysis adalah pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan analisis beban kerja (workload analysis) guna mengoptimalkan efisiensi dan efektivitas organisasi. Pelatihan ini fokus pada proses pengukuran beban kerja, perancangan struktur organisasi yang seimbang, dan implementasi hasil analisis untuk mendukung pengambilan keputusan strategis dalam manajemen sumber daya manusia (SDM) dan operasional. Pelatihan ini relevan bagi profesional SDM, manajer, atau tim yang bertanggung jawab atas perencanaan tenaga kerja dan peningkatan produktivitas.

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Workload Analysis: Pengenalan definisi, tujuan, dan manfaat analisis beban kerja dalam konteks organisasi, termasuk hubungannya dengan efisiensi dan produktivitas.
2. Metode dan Teknik Analisis Beban Kerja: Penjelasan tentang pendekatan kuantitatif dan kualitatif, seperti Work Sampling, Time Study, dan Full-Time Equivalent (FTE), serta penggunaan alat bantu seperti software analisis.
3. Proses Pengumpulan Data: Teknik mengidentifikasi tugas, tanggung jawab, dan volume kerja, termasuk wawancara, observasi, dan kuesioner untuk mengukur beban kerja.
4. Perancangan Struktur Organisasi: Cara merancang distribusi beban kerja yang seimbang berdasarkan hasil analisis, termasuk penentuan jumlah tenaga kerja optimal dan alokasi tugas.
5. Implementasi Hasil Analisis: Strategi menerapkan hasil workload analysis ke dalam kebijakan SDM, seperti rekrutmen, pelatihan, atau redistribusi tenaga kerja.
6. Manajemen Perubahan: Teknik mengelola perubahan organisasi berdasarkan hasil analisis, termasuk komunikasi dengan tim dan mitigasi resistensi.
7. Studi Kasus dan Simulasi: Latihan praktis untuk menganalisis beban kerja berdasarkan kasus nyata, termasuk simulasi penyusunan laporan dan rekomendasi.
8. Kepatuhan dan Regulasi: Memahami aspek hukum dan regulasi terkait pengelolaan tenaga kerja, seperti standar jam kerja dan keselamatan kerja.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Konsep Workload Analysis: Peserta mampu memahami prinsip dan teknik analisis beban kerja serta relevansinya dalam meningkatkan efisiensi organisasi.
2. Meningkatkan Keterampilan Analisis: Membekali peserta dengan kemampuan untuk mengukur beban kerja secara akurat menggunakan metode yang sesuai.
3. Optimalisasi Sumber Daya: Memungkinkan peserta untuk merancang distribusi tenaga kerja yang efisien, menghindari kelebihan atau kekurangan staf, dan meningkatkan produktivitas.
4. Mendukung Pengambilan Keputusan: Memberikan dasar data-driven untuk keputusan strategis, seperti perencanaan tenaga kerja, pengembangan karyawan, atau restrukturisasi organisasi.
5. Meningkatkan Efisiensi Operasional: Memastikan beban kerja terdistribusi secara adil dan seimbang untuk mencegah kelelahan karyawan dan meningkatkan kinerja tim.
6. Menerapkan Solusi Praktis: Melalui studi kasus dan simulasi, peserta dapat menghasilkan rekomendasi yang dapat diterapkan langsung untuk memperbaiki proses kerja.
7. Mendukung Kepatuhan: Memastikan bahwa implementasi hasil analisis sesuai dengan regulasi ketenagakerjaan dan standar organisasi.

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

Baca juga : Training Kontrak Perdagangan Impor untuk Procurement

Instagram Kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 8