Training Designing Knowledge Management Blueprint

Di era bisnis yang bergerak cepat dan berbasis data saat ini, pengelolaan pengetahuan menjadi salah satu aset strategis bagi keberlangsungan dan daya saing organisasi. Banyak perusahaan maupun institusi mengalami tantangan dalam mempertahankan, mengembangkan, dan mendistribusikan pengetahuan yang dimiliki, baik berupa pengalaman kerja, data historis, best practices, hingga inovasi baru. Tanpa adanya sistem pengelolaan pengetahuan yang terstruktur, risiko kehilangan pengetahuan akibat pergantian personel, perubahan teknologi, dan dinamika pasar menjadi sangat besar. Oleh karena itu, organisasi membutuhkan sebuah kerangka kerja yang jelas untuk mengelola dan mendayagunakan pengetahuan secara efektif.

Pelatihan Designing Knowledge Management Blueprint hadir sebagai solusi untuk membantu organisasi menyusun peta jalan atau blueprint sistem manajemen pengetahuan yang sistematis, terukur, dan relevan dengan kebutuhan bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan pemahaman tentang konsep dasar manajemen pengetahuan, proses identifikasi dan klasifikasi pengetahuan, hingga perancangan strategi implementasi yang terintegrasi dengan budaya organisasi dan teknologi pendukung. Dengan adanya blueprint ini, organisasi dapat memastikan bahwa seluruh pengetahuan penting dapat terdokumentasi, diakses, dikembangkan, dan dimanfaatkan secara berkelanjutan untuk meningkatkan efisiensi operasional, kualitas layanan, dan keunggulan kompetitif di pasar.

Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan Manajemen Pengetahuan (Knowledge Management) yang berada dalam cabang besar Ilmu Manajemen dan Ilmu Informasi.

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Designing Knowledge Management Blueprint adalah program pembelajaran yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman, metode, dan keterampilan dalam menyusun rancangan sistem manajemen pengetahuan yang terstruktur, sistematis, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi. Pelatihan ini berfokus pada proses perancangan blueprint atau peta jalan yang menjadi pedoman strategis dalam mengelola berbagai jenis pengetahuan di dalam perusahaan mulai dari identifikasi, dokumentasi, penyimpanan, distribusi, hingga pemanfaatan pengetahuan agar dapat mendukung pencapaian tujuan bisnis.

Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi para profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan pengetahuan, pengembangan organisasi, dan perumusan kebijakan strategis di lingkungan perusahaan maupun institusi. Sasaran utama pelatihan ini meliputi manajer knowledge management, manajer SDM, manajer corporate strategy, manajer IT, personel pengembangan organisasi, serta konsultan manajemen yang terlibat dalam inisiatif perancangan dan implementasi sistem manajemen pengetahuan di organisasi.

Materi Pelatihan

1. Pengantar Manajemen Pengetahuan (Knowledge Management)
• Definisi, konsep dasar, dan urgensi Knowledge Management
• Manfaat dan tantangan implementasi Knowledge Management di organisasi

2. Kerangka Kerja (Framework) Knowledge Management
• Model-model Knowledge Management (Nonaka-Takeuchi, SECI Model, Wiig, dll.)
• Komponen utama: people, process, technology

3. Identifikasi dan Klasifikasi Pengetahuan Organisasi
• Metode pemetaan pengetahuan (knowledge mapping)
• Identifikasi knowledge gap dan knowledge asset

4. Perancangan Knowledge Management Blueprint
• Penyusunan visi, misi, dan tujuan KM di organisasi
• Menyusun peta jalan (roadmap) implementasi KM
• Menentukan infrastruktur, kebijakan, dan prosedur pendukung

5. Strategi Implementasi Knowledge Management
• Pendekatan change management untuk mendukung KM
• Pengembangan budaya berbagi pengetahuan
• Integrasi teknologi informasi sebagai pendukung KM

6. Monitoring, Evaluasi, dan Pengembangan Sistem KM
• Menyusun indikator keberhasilan (KPI) Knowledge Management
• Evaluasi efektivitas blueprint dan perbaikan berkelanjutan

7. Studi Kasus dan Penyusunan Rancangan Blueprint
• Simulasi penyusunan blueprint Knowledge Management
• Diskusi kelompok dan presentasi hasil rancangan

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

1. Memahami konsep, prinsip dasar, dan urgensi penerapan Knowledge Management di organisasi.
2. Menyusun framework dan komponen-komponen yang dibutuhkan dalam sistem Knowledge Management.
3. Melakukan identifikasi, klasifikasi, serta pemetaan pengetahuan yang dimiliki organisasi.
4. Merancang blueprint atau peta jalan sistem Knowledge Management yang terintegrasi dengan strategi dan budaya organisasi.
5. Menyusun strategi implementasi yang efektif dengan dukungan kebijakan, proses, teknologi, dan budaya berbagi pengetahuan.
6. Melakukan evaluasi dan pengembangan berkelanjutan terhadap implementasi sistem Knowledge Management.
7. Menerapkan hasil pelatihan melalui penyusunan rancangan blueprint KM yang sesuai kebutuhan masing-masing organisasi.

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-interviewing-and-interrogation-skills/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Instagram kami : 

https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 3