Training Driving a Successful Execution

 

Deskripsi Pelatihan 

Project Management sebaiknya berlandaskan prinsip saling berkaitan dan integrasi serta yang mengedepankan komponen sains (teknikal) dan komponen art (humanis) dalam pelaksanaannya. Perlu adanya integrasi kedua pendekatan tersebut, dilandasi oleh kesadaran akan perlunya penyampaian pesan organisasi secara tepat guna dan tepat sasaran, melalui eksekusi proyek yang inheren di dalam strategi pencapaian visi dan misi organisasi.

Banyak perusahaan yang menyusun strategi dengan baik, namun tidak didukung oleh eksekusi yang tepat sehingga mengalami penurunan bisnis. Di perusahaan yang sukses, semua pimpinan akan menerapkan disiplin eksekusi di semua level karena perusahaan menyadari bahwa eksekusi harus menjadi bagian dari strategi dalam mencapai tujuan perusahaan. Perusahaan yang sukses memandang bahwa implementasi yang baik akan memberikan kinerja yang baik dan membantu mempercepat pencapaian tujuan perusahaan.

 

Materi Pelatihan  

1. Introduction to Project Management
   • Definisi proyek & pengelolaan proyek
   • Tujuan & manfaat dari pengelolaan proyek
2. Planning and Preparation
   • Penentuan tujuan & batasan proyek
   • Penetapan rencana aksi dan jadwal
   • Penetapan dan pengelolaan sumber daya yang dibutuhkan
3. Resource Management
   • Identifikasi dan mengelola sumber daya manusia
   • Pengelolaan anggaran dan dana proyek
   • Penentuan dan Pengelolaan vendor dan mitra proyek
4. Effective Communication
   • Penentuan dan Pengelolaan komunikasi proyek
   • Penentuan dan Pengelolaan stakeholders
   • Menjaga transparansi dan akuntabilitas
5. Quality Control
   • Penentuan dan Pengelolaan kualitas proyek
   • Penentuan dan Pengelolaan risiko proyek
   • Penentuan dan Pengelolaan pemantauan dan evaluasi proyek
6. Conclusion
   • Peninjauan kembali tujuan dan manfaat dari pengelolaan proyek
   • Penentuan tindak lanjut dan rencana pengembangan proyek berikutnya

 

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Memahami Manajemen Proyek
2. Melakukan perencanaan dan persiapan proyek dengan lebih efektif
3. Mengelola sumber daya yang ada di perusahaan dengan lebih optimal
4. Menjaga komunikasi antar stakeholder
5. Menjaga kualitas proyek
6. Melakukan peninjauan kembali terhadap proyek
7. Merencanakan tindak lanjut dan pengembangan proyek selanjutnya

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Performance Review Management

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0