Training DUE DILIGENCE CHECKLIST

 

 Deskripsi Pelatihan 

Alasan utama perlu Due Diligence Checklist adalah untuk memastikan tidak mengabaikan apa pun saat mengakuisisi bisnis. Adanya Due Diligence Checklist memungkinkan untuk menduga obligasi, liabilitas, kontrak bermasalah, masalah kekayaan intelektual, dan risiko litigasi. Sebagian besar dokumen dan informasi di Due Diligence Checklist tersedia berdasarkan permintaan.

Alasan lain pentingnya Due Diligence Checklist adalah pembeli perlu mengetahui apakah perusahaan tersebut sesuai untuk bisnisnya. Penjualan, merger, dan akuisisi perusahaan semuanya harus mengikuti checklist yang sama untuk menghindari masalah yang tidak terduga. Penjual juga dapat membuat reverse dilligence checklist untuk menganalisis pembeli.

Materi Pelatihan  

1. Due Diligence Checklist
   • Definisi Due Diligence Checklist
   • Tujuan dari Due Diligence Checklist
   • Proses Due Diligence Checklist
2. Legal Due Diligence
   • Dokumen hukum yang perlu diperiksa
   • Pemeriksaan kontrak, lisensi, izin, sertifikat, dan peraturan perundang-undangan
   • Pemeriksaan sengketa hukum yang sedang berlangsung
3. Keuangan Due Diligence
   • Laporan keuangan dan analisis rasio keuangan
   • Pemeriksaan anggaran dan arus kas
   • Pemeriksaan pajak, hutang, piutang, dan akuntansi
4. Operasional Due Diligence
   • Sistem manajemen dan kebijakan
   • Prosedur operasional
   • Keamanan dan lingkungan
   • Risiko operasional dan aset operasional
5. Sumber Daya Manusia Due Diligence
   • Staf dan kebijakan sumber daya manusia
   • Kinerja karyawan
   • Kesepakatan gaji dan tunjangan
6. Teknologi Due Diligence
   • Sistem informasi dan infrastruktur TI
   • Perlindungan data dan kekayaan intelektual
7. Pasar Due Diligence
   • Pemeriksaan pasar, pesaing, dan tren
   • Peluang dan regulasi
8. Laporan dan Rekomendasi
   • Penyusunan laporan dan rekomendasi
   • Penyajian temuan dan rekomendasi secara efektif
9. Kasus Studi

 

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Menganalisis berbagai aspek dari suatu transaksi atau proyek.
2. Mengumpulkan, menganalisis, dan menafsirkan data dan informasi.
3. Memahami risiko dan potensi keuntungan dari suatu investasi atau proyek.
4. Menyusun laporan dan rekomendasi yang jelas dan mudah dipahami.
5. Bekerja sama dengan tim untuk memastikan bahwa semua aspek dari suatu transaksi atau proyek telah dipertimbangkan secara menyeluruh.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Dasar Hukum Penetapan Tarif non Angkutan

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/ 

Views: 1