Training Economic Feasibility Study

Economic Feasibility Study – Feasibility study merupakan studi analisis yang digunakan untuk mengukur dan menilai tingkat kelayakan pada sebuah proyek. Kegiatan ini bertujuan untuk mengetahui seberapa layak suatu rencana proyek tersebut. Feasibility sangatlah penting bagi perusahaan karena dapat membantu memberitahu persepsi tentang apa saja manfaat yang diterima dari proyek tersebut. Waktu yang tepat untuk melakukan feasibility study adalah pada masa awal proyek dimulai terutama pada tahap desain perencanaan. Bagi perusahaan ternama, feasibility study dibuat untuk mengevaluasi dan menguji kelemahan serta kekuatan dari sebuah rencana proyek secara faktual.

Deskripsi Pelatihan 

Hasil dari feasibility study juga dapat membantu perusahaan dalam mengetahui serta menilai ancaman dan peluang yang ada di lingkungan sekitar, kebutuhan sumber daya, dan keberhasilan. Oleh karena itu, faktor-faktor utama pada proses studi ini meliputi pertimbangan dalam hal ekonomi, hukum, teknis, dan penjadwalan.

Economic Feasibility Study merupakan sebuah evaluasi yang bertujuan untuk menilai kelayakan dan profitabilitas dari suatu proyek atau ide bisnis yang diusulkan dari segi ekonomi. Selain itu, Economic Feasibility Study juga merupakan analisis komprehensif yang bertujuan untuk mengidentifikasi aspek ekonomi, keuangan, hukum, lingkungan, dan sosial dari proyek atau ide bisnis, serta mengevaluasi potensinya untuk menghasilkan pengembalian dan manfaat yang melebihi biaya dan risiko yang terkait. Dengan melakukan Economic Feasibility Study secara cermat, individu maupun organisasi dapat mengidentifikasi risiko dan tantangan potensial, mengembangkan strategi mitigasi risiko, dan membuat keputusan yang didasarkan pada informasi yang mungkin memaksimalkan manfaat dan pengembalian dari proyek atau ide bisnis yang diusulkan.

Materi Pelatihan

1. Introduction to Economic Feasibility Study
   • Overview of economic feasibility study
   • Importance of economic feasibility study
   • Key components of an economic feasibility study
2. Market Analysis
   • Understanding the target market and demand
   • Competition analysis
   • Market segmentation and positioning
3. Technical Analysis
   • Defining technical requirements of the project
   • Determining the feasibility of meeting technical requirements
   • Evaluating the availability of technology and resources
4. Financial Analysis
   • Project cost estimation and capital requirements
   • Income statement and cash flow projection
   • Sensitivity analysis and risk assessment
5. Economic Analysis
   • Cost-benefit analysis
   • Net present value and internal rate of return
   • Economic indicators and metrics
6. Legal and Regulatory Analysis
   • Identifying legal and regulatory requirements
   • Analyzing the impact of laws and regulations on the project
   • Compliance issues and risk management
7. Environmental Analysis
   • Assessing the impact of the project on the environment
   • Compliance with environmental laws and regulations
   • Mitigation measures and risk management
8. Social Analysis
   • Identifying the social impact of the project
   • Stakeholder analysis
   • Social responsibility and risk management
9. Project Management
   • Identifying project management requirements
   • Determining the feasibility of meeting project management requirements
   • Risk management and mitigation measures
10. Presentation of Economic Feasibility Study
    • Summarizing the findings of the economic feasibility study
    • Developing a presentation of the economic feasibility study
    • Effective communication of the economic feasibility study results to stakeholders

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

1. Memahami konsep dan komponen kunci dari studi kelayakan ekonomi.
2. Mengembangkan keterampilan untuk mengidentifikasi persyaratan teknis, keuangan, lingkungan, dan sosial dari proyek, serta melakukan evaluasi menyeluruh terhadap persyaratan tersebut.
3. Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan untuk mengevaluasi kelayakan teknis, keuangan, dan keberlanjutan ekonomi proyek, dan melakukan analisis biaya-manfaat.
4. Menilai risiko dan ketidakpastian yang terkait dengan proyek, dan pengembangan tindakan pengelolaan risiko serta mitigasi.
5. Memahami permintaan pasar dan persaingan, dan mengembangkan strategi segmentasi pasar dan penempatan produk.
6. Mengembangkan keterampilan untuk mengevaluasi proyeksi keuangan dari proyek yang diusulkan.
7. Mengomunikasikan hasil studi kelayakan ekonomi secara efektif kepada stakeholder dan mengembangkan rekomendasi berdasarkan hasil studi.

 

Baca juga :
https://takaartaguna.co.id/training-predictive-analytic-nilai-tarif/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Instagram kami :

https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 2