Training Effective Recovery On Non-Performing Loans

 

Deskripsi Pelatihan 

Tujuan  Effective Recovery on NPLs adalah guna meminimalisir kerugian bagi pemberi pinjaman, memaksimalkan pemulihan dana, dan menjaga kesehatan keuangan institusi pemberi pinjaman. Keberhasilan dalam pemulihan NPLs tidak hanya meningkatkan likuiditas dan profitabilitas bank atau lembaga keuangan tetapi juga memperbaiki stabilitas sistem keuangan secara keseluruhan. Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu memahami tentang cara yang efektif untuk menangani dan memulihkan kredit bermasalah, dengan memadukan teori, regulasi, strategi praktis, dan studi kasus untuk memperkuat pemahaman peserta.

Materi Pelatihan  

1. Pendahuluan
   1. Pengenalan tentang Kredit Bermasalah (Non-Performing Loans/NPLs) : Definisi dan Kategori NPL; Dampak NPL pada Keuangan dan Operasional Perusahaan
   2. Tujuan dan Manfaat Pelatihan
   3. Struktur dan Rencana Pelatihan
2. Dasar tentang Kredit Bermasalah
   1. Penyebab Terjadinya Kredit Bermasalah : Faktor Eksternal (Ekonomi, Industri, dll.); Faktor Internal (Manajemen, Kebijakan Kredit, dll.)
   2. Identifikasi dan Klasifikasi NPL : Kriteria Klasifikasi NPL ; Indikator Awal dan Tanda Peringatan
3. Regulasi dan Kerangka Hukum
   1. Peraturan dan Ketentuan Terkait NPL : Regulasi Lokal dan Internasional ; Kebijakan Pemerintah dan Bank Sentral
   2. Hak dan Kewajiban Pemberi Pinjaman dan Peminjam
   3. Proses Hukum untuk Penagihan dan Penyelesaian NPL : Prosedur Pengadilan; Penyelesaian Alternatif Sengketa (ADR)
4. Strategi dan Teknik Pemulihan NPL
   1. Pendekatan Proaktif untuk Pencegahan : Penilaian Risiko Kredit ; Pemantauan dan Manajemen Kredit
   2. Strategi Negosiasi dan Restrukturisasi : Restrukturisasi Utang ; Negosiasi Ulang Persyaratan Kredit
   3. Penggunaan Agensi Penagihan dan Penjualan Aset : Kerjasama dengan Agensi Penagihan ; Strategi Penjualan Aset Bermasalah
5. Pengelolaan NPL yang Efektif
   1. Analisis dan Evaluasi Portofolio Kredit
   2. Sistem dan Alat untuk Pemantauan NPL : Perangkat Lunak Manajemen Kredit ; Teknologi untuk Pemantauan dan Pelaporan
   3. Pelaporan dan Transparansi : Pelaporan Internal ; Pelaporan kepada Regulator dan Pemangku Kepentingan
6. Studi Kasus 

 

 

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

1. Memahami proses pemulihan kredit bermasalah, termasuk langkah-langkah yang diperlukan untuk mengelola portofolio NPL dengan efektif.
2. Meningkatkan keterampilan negosiasi yang kuat dalam konteks pemulihan kredit, strategi dan teknik untuk menghadapi debitor yang sulit, memfasilitasi pembicaraan yang produktif, dan mencapai kesepakatan yang menguntungkan bagi kedua belah pihak.
3. Memahami aspek hukum dan peraturan yang terkait dengan pemulihan kredit bermasalah, hak dan kewajiban hukum mereka, serta cara memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku dalam proses penagihan.
4. Memahami strategi optimalisasi nilai aset yang bermasalah melalui proses pemulihan yang efektif, evaluasi risiko, penilaian nilai keuangan, dan implementasi tindakan yang tepat untuk memaksimalkan pengembalian investasi.
5. Meningkatkan efisiensi operasional dalam manajemen kredit bermasalah, termasuk penggunaan teknologi dan sistem informasi yang tepat untuk memonitor, melacak, dan mengelola portofolio NPL dengan lebih efisien.
6. Memahami dan menerapkan praktik terbaik dalam pemulihan kredit bermasalah, mengurangi kerugian yang disebabkan oleh portofolio NPL dan meningkatkan profitabilitas perusahaan atau lembaga keuangan.
7. Memahami dan menanggapi tantangan industri terkait kredit bermasalah, seperti fluktuasi ekonomi, perubahan regulasi, dan tren pasar yang berubah.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Financial Statement Analysis For Management Action

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 4