Training Effective Succession Planning
Deskripsi Pelatihan
Training Effective Succession Planning adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu organisasi mengembangkan strategi perencanaan suksesi yang efektif. Pelatihan ini berfokus pada identifikasi, pengembangan, dan persiapan talenta internal untuk mengisi posisi kunci di masa depan, memastikan keberlanjutan kepemimpinan dan stabilitas organisasi. Program ini biasanya mencakup pendekatan praktis dan strategis untuk mengelola transisi kepemimpinan, mengurangi risiko kekosongan jabatan, dan memastikan kelangsungan operasional.
Materi Pelatihan
- Pengantar Perencanaan Suksesi:
- Definisi dan pentingnya perencanaan suksesi.
- Dampak perencanaan suksesi terhadap keberlanjutan organisasi.
- Perbedaan antara suksesi dan penggantian karyawan.
- Identifikasi Posisi Kunci:
- Teknik mengidentifikasi peran kritis dalam organisasi.
- Analisis risiko jika posisi kunci kosong.
- Pemetaan kompetensi untuk posisi strategis.
- Penilaian dan Pengembangan Talenta:
- Metode penilaian potensi dan kinerja karyawan (contoh: 9-box grid, assessment center).
- Pengembangan rencana pengembangan individu (Individual Development Plan/IDP).
- Strategi pengembangan kepemimpinan (coaching, mentoring, pelatihan).
- Desain dan Implementasi Program Suksesi:
- Langkah-langkah membangun rencana suksesi yang efektif.
- Integrasi dengan strategi bisnis dan manajemen talenta.
- Penggunaan teknologi atau alat bantu dalam perencanaan suksesi.
- Manajemen Perubahan dan Komunikasi:
- Strategi komunikasi untuk mendukung penerimaan program suksesi.
- Mengelola resistensi dan ekspektasi karyawan.
- Membangun budaya organisasi yang mendukung pengembangan talenta.
- Evaluasi dan Pemantauan Program:
- Metrik dan indikator keberhasilan perencanaan suksesi.
- Proses review dan penyesuaian rencana suksesi.
- Studi kasus dan praktik terbaik dari organisasi lain.
Tujuan Pelatihan
- Memastikan Keberlanjutan Kepemimpinan: Mempersiapkan kandidat internal untuk mengisi posisi kunci guna mencegah kekosongan kepemimpinan.
- Meningkatkan Retensi Talenta: Memberikan jalur pengembangan karir yang jelas bagi karyawan berpotensi tinggi.
- Meningkatkan Kesiapan Organisasi: Mengurangi risiko operasional akibat kehilangan personel kunci.
- Mendukung Strategi Bisnis: Menyelaraskan pengembangan talenta dengan tujuan jangka panjang organisasi.
- Membangun Budaya Pengembangan: Mendorong budaya pembelajaran dan pengembangan kepemimpinan di dalam organisasi.
- Meningkatkan Keterlibatan Karyawan: Memberikan rasa percaya diri kepada karyawan bahwa organisasi peduli terhadap perkembangan karir mereka.
Jadwal dan Tempat Pelatihan
| Bulan | Minggu I
Bandung |
Minggu II
Jakarta |
Minggu III
Bandung |
MInggu IV
Yogyakarta |
| Januari | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| Februari | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Maret | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| April | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Mei | 5-7 | 13-15 | 19-21 | 26-28 |
| Juni | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 |
| Juli | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Agustus | 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27 |
| September | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
| Oktober | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| November | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Desember | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
Harga Pelatihan
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang
Fasilitas Pelatihan
- Sertifikat Pelatihan
- Expert Trainer
- Coffee Break 2x per hari
- Lunch 1x per hari
- Room meeting hotel minimal bintang tiga
- Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
- ATK
- Backpack exclusive
- Jaket eksklusif (souvenir)
- Dokumentasi
- Laporan Pelatihan
- Pre and Post Test
Baca juga : Pelatihan SAP2000
Instagram Kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/
Views: 2