Training Employee Engagement and Organizational Culture

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Employee Engagement and Organizational Culture adalah program pendidikan yang bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan dalam meningkatkan keterlibatan karyawan dan mengelola budaya organisasi. Pelatihan ini mencakup berbagai konsep dan praktik yang dirancang untuk membantu organisasi menciptakan lingkungan kerja yang mendukung dan memotivasi, serta membangun dan mempertahankan budaya yang positif dan produktif.

Pelatihan Employee Engagement and Organizational Culture biasanya diperuntukkan untuk berbagai profesional yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia dan kepemimpinan organisasi. Berikut adalah beberapa kelompok utama yang sering mengikuti pelatihan ini Manajer Sumber Daya Manusia (HR Managers), Kepala Departemen dan Direktur SDM, Kepala Bagian Pengembangan Organisasi (Organizational Development Managers), Kepala dan Manajer Tim (Team Leaders and Managers), Pelatih dan Pengembang Karir (Coaches and Career Development Specialists), Eksekutif dan Pemilik Bisnis, Analis SDM (HR Analysts); Pelatihan ini memberikan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk meningkatkan keterlibatan karyawan dan mengelola budaya organisasi secara efektif, yang pada akhirnya mendukung kinerja dan kesejahteraan karyawan serta keberhasilan organisasi secara keseluruhan.

 

Materi Pelatihan

1. Pengantar Employee Engagement dan Budaya Organisasi

• Definisi Employee Engagement
• Definisi Budaya Organisasi
• Peran Keterlibatan Karyawan dan Budaya dalam Kinerja Organisasi
• Manfaat Meningkatkan Keterlibatan dan Membangun Budaya yang Kuat

2. Elemen Kunci Employee Engagement

• Motivasi Karyawan: Faktor Pendorong Engagement
• Komunikasi yang Efektif di Tempat Kerja
• Pemberdayaan Karyawan dan Peningkatan Partisipasi
• Pengaruh Penghargaan dan Pengakuan terhadap Engagement

3. Aspek-Aspek Budaya Organisasi

• Nilai-Nilai Inti Organisasi dan Visi Misi
• Jenis-jenis Budaya Organisasi (Hierarkis, Inovatif, Kolaboratif, dll.)
• Dampak Budaya Organisasi terhadap Kinerja dan Keterlibatan
• Membangun dan Menyelaraskan Budaya Organisasi dengan Tujuan Bisnis

4. Strategi Meningkatkan Employee Engagement

• Menciptakan Lingkungan Kerja yang Positif
• Penggunaan Survei Engagement untuk Mengukur Keterlibata
• Meningkatkan Work-Life Balance untuk Mendukung Kesejahteraan Karyawan
• Memberikan Peluang Pengembangan Karier dan Pelatihan

5. Peran Kepemimpinan dalam Keterlibatan dan Budaya

• Gaya Kepemimpinan yang Mendorong Engagement
• Pengaruh Kepemimpinan terhadap Budaya Organisasi
• Coaching dan Mentoring untuk Membangun Keterlibatan Karyawan
• Kepemimpinan Transformasional dan Pengaruhnya terhadap Budaya

6. Membangun Budaya Kolaboratif dan Inklusif

• Pentingnya Keberagaman dan Inklusi di Tempat Kerja
• Membangun Hubungan Antar Tim yang Kolaboratif
• Mengelola Konflik dalam Lingkup Budaya yang Beragam
• Menyusun Program Inklusi dan Keberagaman yang Berkelanjutan

7. Employee Engagement dalam Era Digital

• Peran Teknologi dalam Meningkatkan Keterlibatan Karyawan
• Digital Tools untuk Mengukur dan Meningkatkan Engagement
• Tantangan dan Peluang Keterlibatan Karyawan dalam Lingkungan Kerja Hybrid
• Menggunakan Data untuk Mengambil Keputusan terkait Engagement

8. Manajemen Perubahan dan Pengaruhnya terhadap Budaya

• Dampak Perubahan Organisasi terhadap Keterlibatan Karyawan
• Manajemen Perubahan yang Efektif untuk Menjaga Keterlibatan
• Komunikasi dan Transparansi dalam Proses Perubahan Budaya
• Studi Kasus: Sukses Mengelola Perubahan dan Keterlibatan

9. Studi Kasus dan Latihan Praktis

• Studi Kasus: Organisasi dengan Employee Engagement yang Tingg
• Latihan: Menganalisis Budaya Organisasi di Tempat Kerja Peserta
• Diskusi Kelompok: Menciptakan Strategi untuk Meningkatkan Engagement
• Simulasi: Membangun Program Budaya Organisasi yang Berkelanjutan

 

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Menganalisis dan Meningkatkan Keterlibatan Karyawan
2. Mengembangkan dan Menerapkan Strategi Budaya Organisasi
3. Menciptakan Lingkungan Kerja yang Mendukung
4. Meningkatkan Kepemimpinan dan Komunikasi
5. Mengelola Perubahan Budaya
6. Menilai dan Meningkatkan Program Keterlibatan dan Budaya
7. Memfasilitasi Pengembangan Karir Karyawan

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Performance Management Systems and Practices

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 10