Training Employee Engagement & Culture / Employee Relations

 

Deskripsi Pelatihan

Training Employee Engagement & Culture dan Employee Relations adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan keterlibatan karyawan, membangun budaya organisasi yang positif, dan mengelola hubungan karyawan secara efektif. Pelatihan ini berfokus pada strategi untuk menciptakan lingkungan kerja yang mendukung produktivitas, loyalitas, dan kepuasan karyawan, sekaligus menangani dinamika hubungan industrial sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia (misalnya, UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan atau peraturan terbaru). Pelatihan ini ditujukan untuk profesional HR, manajer, dan pemimpin organisasi yang ingin meningkatkan keterlibatan karyawan dan mengelola hubungan kerja secara profesional.

Materi Pelatihan

1. Dasar-Dasar Employee Engagement:
   • Pengertian employee engagement: keterlibatan emosional dan intelektual karyawan terhadap pekerjaan dan organisasi.
   • Faktor-faktor yang memengaruhi keterlibatan: kepemimpinan, pengakuan, peluang pengembangan, dan lingkungan kerja.
   • Model pengukuran keterlibatan, seperti Gallup Q12 atau Employee Net Promoter Score (eNPS).
   • Dampak keterlibatan terhadap produktivitas, retensi, dan kepuasan karyawan.
2. Budaya Organisasi (Organizational Culture):
   • Definisi dan elemen budaya organisasi: nilai, norma, dan perilaku.
   • Jenis budaya organisasi (misalnya, inovatif, kolaboratif, hierarkis) dan pengaruhnya terhadap kinerja.
   • Strategi membangun budaya positif: komunikasi terbuka, inklusivitas, dan keselarasan dengan visi perusahaan.
   • Pengenalan alat untuk mengukur budaya, seperti survei budaya organisasi.
3. Strategi Meningkatkan Employee Engagement:
   • Program pengakuan dan penghargaan (recognition and rewards).
   • Pengembangan karyawan: pelatihan, mentoring, dan rencana karier.
   • Work-life balance: fleksibilitas kerja, kesejahteraan karyawan, dan program kesehatan mental.
   • Komunikasi efektif: feedback dua arah, townhall meetings, dan transparansi.
4. Dasar-Dasar Employee Relations:
   • Pengertian employee relations: hubungan antara perusahaan dan karyawan, termasuk serikat pekerja (jika ada).
   • Kerangka hukum ketenagakerjaan di Indonesia: UU No. 13 Tahun 2003, perjanjian kerja, dan peraturan perusahaan.
   • Penanganan konflik: mediasi, negosiasi, dan penyelesaian sengketa ketenagakerjaan.
   • Kebijakan disiplin dan penanganan pelanggaran (misalnya, teguran, SP, hingga PHK).
5. Manajemen Hubungan Industrial:
   • Peran serikat pekerja dan hubungan bipartit/tripartit.
   • Prosedur pembuatan Perjanjian Kerja Bersama (PKB).
   • Penanganan mogok kerja atau sengketa industrial sesuai hukum.
   • Kepatuhan terhadap regulasi: upah minimum, jam kerja, dan hak cuti.
6. Praktik dan Studi Kasus:
   • Simulasi penyelesaian konflik antara karyawan dan manajemen.
   • Desain program employee engagement (misalnya, program penghargaan atau kegiatan team building).
   • Analisis kasus nyata: sengketa ketenagakerjaan, rendahnya keterlibatan karyawan, atau transformasi budaya organisasi.
   • Pengembangan rencana aksi untuk meningkatkan budaya dan keterlibatan di perusahaan peserta.
7. Penggunaan Teknologi dan Data:

• • Penggunaan alat HR seperti pulse survey atau platform employee engagement (misalnya, CultureAmp, Glint).
  • Analisis data keterlibatan karyawan untuk pengambilan keputusan.
  • Tren teknologi dalam manajemen hubungan karyawan, seperti AI untuk analisis sentimen karyawan.

Tujuan Pelatihan

1. Meningkatkan Keterlibatan Karyawan: Membekali peserta dengan strategi untuk meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan guna mendukung produktivitas dan retensi.
2. Membangun Budaya Positif: Membantu organisasi menciptakan budaya kerja yang mendukung kolaborasi, inovasi, dan kepuasan karyawan.
3. Kepatuhan Hukum: Memastikan peserta memahami regulasi ketenagakerjaan untuk mengelola hubungan karyawan secara legal dan profesional.
4. Manajemen Konflik: Melatih peserta untuk menangani konflik

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Legal Perspective on Forensic Accounting and Fraud Examination

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0