Training Enterprise Resource Planning

Enterprise Resource Planning (ERP) muncul sebagai solusi utama dalam mengintegrasikan berbagai proses bisnis yang kompleks di dalam perusahaan. Latar belakang pengembangan ERP didorong oleh kebutuhan perusahaan modern untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi silo antar departemen, dan menyediakan data real-time yang dapat diakses lintas fungsi organisasi. Sebelum adanya ERP, perusahaan sering kali menghadapi tantangan dalam pengelolaan data yang tersebar di berbagai sistem terpisah, yang menyebabkan inefisiensi, duplikasi data, dan pengambilan keputusan yang kurang optimal.

Dengan ERP, berbagai fungsi bisnis seperti keuangan, produksi, sumber daya manusia, dan rantai pasokan dapat diintegrasikan dalam satu platform terpusat, memungkinkan alur kerja yang lebih terstruktur dan kolaborasi yang lebih baik. Kehadiran ERP tidak hanya meningkatkan produktivitas dan akurasi data, tetapi juga membantu perusahaan dalam menghadapi tantangan kompetitif di era globalisasi dan digitalisasi bisnis.

Enterprise Resource Planning (ERP) adalah sistem perangkat lunak yang dirancang untuk mengintegrasikan dan mengelola berbagai fungsi bisnis inti dalam suatu organisasi secara terpusat. ERP mencakup modul-modul yang menangani berbagai aspek operasional, seperti keuangan, sumber daya manusia, produksi, rantai pasokan, pengelolaan inventaris, hingga layanan pelanggan, yang semuanya saling terhubung dalam satu platform.
Pelatihan Enterprise Resource Planning (ERP) merupakan turunan dari keilmuan yang mencakup berbagai disiplin, terutama dalam bidang manajemen informasi, teknologi informasi, dan manajemen operasi.

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Enterprise Resource Planning (ERP) adalah program pendidikan yang dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang konsep, fungsi, dan penggunaan sistem ERP dalam mengelola dan mengintegrasikan berbagai proses bisnis di suatu organisasi. Pelatihan ini mencakup pembelajaran tentang modul-modul ERP yang berbeda, seperti keuangan, manajemen rantai pasokan, produksi, dan sumber daya manusia, serta teknik untuk mengoptimalkan implementasi dan penggunaan sistem tersebut.

Peserta utama meliputi Karyawan di Departemen Keuangan dan Akuntansi, Manajer Operasional dan Rantai Pasokan, Spesialis Sumber Daya Manusia, Pengembang dan Administrator Sistem, Pemimpin Proyek dan Manajer, Fresh Graduates dan Profesional yang ingin berkarir di bidang ERP.

 

Materi Pelatihan

1. Pendahuluan ke ERP

• Definisi dan konsep dasar ERP
• Sejarah dan evolusi sistem ERP
• Pentingnya ERP dalam bisnis modern

2. Komponen Utama ERP

• Struktur modul ERP (Keuangan, Produksi, SDM, Rantai Pasokan, dll.)
• Integrasi antar modul dan manfaatnya
• Arsitektur teknis ERP (on-premise vs. cloud-based)

3. Proses Bisnis dan ERP

• Pemahaman proses bisnis dalam konteks ERP
• Alur kerja dan siklus hidup dalam ERP
• Hubungan antara ERP dan pengelolaan proses bisnis

4. Implementasi ERP

• Tahapan implementasi ERP (perencanaan, analisis, desain, pengujian, peluncuran)
• Strategi pemilihan sistem ERP yang tepat
• Tantangan dan risiko dalam implementasi ERP

5. Pengelolaan Data dalam ERP

• Manajemen data dan integritas data
• Penggunaan data analitik dan laporan dalam ERP
• Keamanan data dan privasi dalam sistem ERP

6. Penggunaan Modul ERP

• Modul Keuangan dan Akuntansi
• Modul Manajemen Rantai Pasokan
• Modul Manajemen Sumber Daya Manusia
• Modul Produksi dan Manufaktur
• Modul Penjualan dan Pemasaran

7. Kustomisasi dan Pengembangan ERP

• Kustomisasi modul ERP sesuai kebutuhan bisnis
• Pengembangan tambahan dan integrasi dengan sistem lain
• Penggunaan API dalam sistem ERP

8. Pelatihan dan Dukungan Pengguna

• Pentingnya pelatihan pengguna dalam implementasi ERP
• Metode pelatihan efektif untuk pengguna akhir
• Dukungan teknis dan pemeliharaan sistem ERP

9. Evaluasi dan Peningkatan Sistem ERP

• Kinerja sistem ERP dan pengukuran keberhasilan
• Pengumpulan umpan balik pengguna dan perbaikan berkelanjutan
• Tren terbaru dalam pengembangan ERP dan inovasi teknologi

10. Studi Kasus dan Best Practices

• Analisis studi kasus implementasi ERP yang sukses
• Best practices dalam pengelolaan dan penggunaan ERP
• Diskusi kelompok dan pengalaman nyata dari peserta

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

1. Menjelaskan definisi, komponen, dan manfaat sistem ERP dalam konteks pengelolaan bisnis modern.
2. Mengenali dan memahami fungsi masing-masing modul ERP, seperti keuangan, sumber daya manusia, produksi, dan rantai pasokan.
3. Melalui pemahaman tentang tahapan implementasi, peserta dapat berkontribusi dalam proses perencanaan, analisis, dan pelaksanaan sistem ERP di organisasi mereka.
4. Memahami teknik pengelolaan dan analisis data dalam sistem ERP untuk mendukung pengambilan keputusan yang berbasis data.
5. Melakukan kustomisasi pada modul ERP sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi untuk meningkatkan efisiensi operasional.
6. Menyusun dan menyampaikan program pelatihan bagi pengguna akhir dalam memanfaatkan sistem ERP secara efektif.
7. Mengidentifikasi dan mengatasi tantangan serta risiko yang mungkin muncul selama proses implementasi ERP.
8. Menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan dan penggunaan sistem ERP untuk mencapai hasil yang optimal di organisasi.
9. Menggunakan metrik dan alat evaluasi untuk mengukur efektivitas sistem ERP dan melakukan perbaikan berkelanjutan.
10. Mengetahui tren terbaru dalam pengembangan ERP dan teknologi terkait, serta dapat merespons perubahan dalam lingkungan bisnis yang dinamis.

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-pembelian-internasional-dan-tantangan-yang-dihadapi/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Instagram kami :

https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0