Training Executive Excellence Program for CEO

Deskripsi Pelatihan

Executive Excellence Program for CEO adalah program pengembangan kepemimpinan eksekutif yang dirancang khusus untuk CEO dan pemimpin senior yang sedang atau akan memimpin organisasi di level tertinggi. Program ini bertujuan mengubah pemimpin yang kompeten menjadi pemimpin luar biasa dengan memperkuat keterampilan strategis, kepemimpinan, dan inovasi di tengah tantangan bisnis seperti ketidakpastian ekonomi, disrupsi teknologi, dan tekanan pemegang saham. Diselenggarakan oleh institusi ternama seperti Wharton School, Columbia Business School, atau Harvard Business School, program ini berdurasi antara 2 hari hingga 12 bulan dengan format fleksibel (online, tatap muka, atau kombinasi) untuk menyesuaikan jadwal eksekutif.

Program ini menawarkan pendekatan berbasis data, diskusi rahasia antar-CEO, dan fasilitasi oleh fakultas ahli. Peserta, biasanya terbatas hingga 50 orang, terlibat dalam simulasi, proyek capstone untuk menerapkan pembelajaran pada tantangan nyata, dan membangun jaringan dengan pemimpin global. Program ini sering memberikan sertifikat seperti Certificate in Business Excellence atau Certificate of Excellence in Senior Executive Leadership, serta akses ke komunitas alumni seumur hidup.

Materi Pelatihan

• Kepemimpinan Strategis dan Pengambilan Keputusan: Merumuskan strategi bisnis, mengelola risiko, dan membuat keputusan di bawah tekanan, dengan analisis kasus seperti restrukturisasi perusahaan dan tata kelola dewan direksi.
• Inovasi dan Transformasi Digital: Memahami dampak teknologi seperti AI, mendorong inovasi, dan merancang ulang model bisnis untuk tetap kompetitif di pasar global.
• Kepemimpinan Orang dan Budaya Organisasi: Membangun tim berkinerja tinggi, mempromosikan inklusi, serta mengasah keterampilan negosiasi dan komunikasi untuk menciptakan budaya yang mendukung perubahan.
• Keuangan dan Operasional Eksekutif: Mengoptimalkan alokasi sumber daya, mengukur kinerja, dan meningkatkan efisiensi operasional untuk pertumbuhan keuangan.
• Aktivisme dan Tantangan Eksternal: Menangani tekanan dari investor, karyawan, dan isu publik seperti keberlanjutan lingkungan atau aktivisme sosial.
• Coaching dan Pengembangan Diri: Menggunakan asesmen kepribadian (seperti ESCI 360 Survey) dan proyek capstone untuk mengembangkan visi kepemimpinan pribadi serta menerapkannya langsung di organisasi.

Tujuan Pelatihan

• Mengasah kemampuan kepemimpinan strategis untuk merumuskan visi jangka panjang, membuat keputusan berbasis data, dan mengelola risiko seperti aktivisme pemegang saham atau disrupsi pasar.
• Membangun organisasi yang tangguh dan adaptif melalui transformasi model bisnis, pemanfaatan teknologi seperti AI, dan fokus pada keberlanjutan (ESG: Environmental, Social, Governance).
• Memperluas jaringan profesional melalui kolaborasi dengan CEO dari berbagai industri dan negara.
• Mendorong pertumbuhan pribadi melalui coaching satu-satu dan asesmen 360 derajat untuk mengembangkan gaya kepemimpinan yang autentik dan inklusif.
• Memberikan dampak nyata pada organisasi dengan menerapkan pembelajaran melalui proyek capstone untuk mendorong inovasi, pertumbuhan, dan kinerja keuangan.