Training Finance for Non Finance Executive

Finance for Non Finance Executive – Keuangan dapat dikatakan sebagai bahasa bisnis. Laporan keuangan merupakan scorecards. Seorang Eksekutif non–keuangan dituntut memiliki pengetahuan dasar keuangan yang merupakan kunci sukses dalam memimpin perusahaan maupun menunjang karir profesionalnya. Seorang Eksekutif mengacu pada kondisi bisnis yang dinamis dituntut untuk mengambil keputusan yang tepat dalam waktu yang singkat, dan keputusan apapun yang diambil pasti memiliki implikasi keuangan, khususnya dalam aspek budgeting, investasi, kontrol biaya & dampak pajaknya.
Seringkali semakin tinggi posisi seorang eksekutif, Ia terpaksa harus bertemu dengan laporan keuangan. Manager-manager yang memahami implikasi-implikasi keuangan dari keputusan-keputusan mereka akan membuat sebuah kontribusi yang superior bagi kinerja perusahaan mereka.

Deskripsi Pelatihan 

Finance for Non Finance Executive adalah sebuah program pelatihan khusus yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar tentang konsep keuangan kepada eksekutif yang tidak memiliki latar belakang keuangan formal. Tujuan dari pelatihan ini adalah memberdayakan eksekutif non-keuangan agar dapat mengambil keputusan yang terinformasi, berkomunikasi efektif dengan para profesional keuangan, dan memberikan kontribusi yang berarti terhadap kesehatan keuangan serta arah strategis organisasi mereka. Pelatihan ini didesain dengan tujuan memberikan pemahaman dasar tentang konsep keuangan serta bagaimana mereka dapat diterapkan dalam pengambilan keputusan bisnis.
Pelatihan ini akan memberikan wawasan tentang berbagai aspek keuangan yang relevan bagi para eksekutif non-keuangan. Peserta akan diperkenalkan dengan istilah-istilah keuangan dasar, laporan keuangan, analisis rasio, penganggaran, serta cara menerjemahkan informasi keuangan menjadi keputusan strategis yang lebih baik.

Materi Pelatihan 

1. Pengenalan ke Konsep Keuangan
2. Pengetahuan Dasar Laporan Keuangan
3. Konsep Dasar Laporan Keuangan (B/S, I/S, C/F) & Interpretasi Laporan Keuangan
4. Laporan Keuangan: Neraca, Laporan Laba Rugi, Laporan Arus Kas
5. Proses Penyusunan Laporan Keuangan
6. Strategi Menentukan Harga Pokok Penjualan, Pengakuan Pendapatan Dan Penilaian Persediaan (Inventory)
7. Analisis Rasio Keuangan
8. Penganggaran dan Perencanaan Keuangan
9. Pengambilan Keputusan Investasi
10. Integrasi Keuangan dalam Strategi Bisnis
11. Aktiva Tetap & Metode Penyusutan
12. Perilaku Biaya: Manajemen & Metode Kontrol Biaya
13. Pendapat Akuntan Publik atas Laporan Keuangan
14. Studi kasus dan diskusi

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Memiliki paradigma yang tepat dalam manajemen keuangan unit yang dipimpin.
2. Mengaplikasikan teknik perencanaan biaya yang efektif  dalam mengelola keuangan unit yang dipimpin.
3. Melakukan komunikasi kerja yang efektif dengan para manajer keuangan atau controller di perusahaan.
4. Menginterpretasikan laporan keuangan yang mencakup laporan rugi laba, laporan arus kas dan neraca.
5. Mengkontribusikan alokasi manajemen modal dalam suatu areal kerja yang lebih efektif.
6. Menyusun kebijakan keuangan secara proporsional dalam suatu area tanggung jawab tertentu.
7. Mengaplikasikan penggunaan informasi keuangan untuk keputusan-keputusan manajemen yang memerlukan pemahaman keuangan yang mendasar
8. Memahami istilah-istilah dan konsep dasar keuangan
9. Membaca dan menginterpretasikan laporan keuangan dengan lebih baik
10. Memahami bagaimana keputusan bisnis dapat memengaruhi kinerja keuangan perusahaan
11. Melakukan identifikasi indikator kunci dalam laporan keuangan dan melakukan analisis rasio sederhana
12. Mengintegrasikan aspek keuangan dalam pengambilan keputusan strategis
13. Mengurangi kesenjangan pemahaman antara eksekutif non-keuangan dan departemen keuangan.

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-financial-tax-for-sales/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Instagram kami :

https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0