Training Financial Strategic And Business Simulation
Financial Strategic and Business Simulation for Managing Growth & Profit adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pengalaman simulasi bisnis yang mendalam kepada peserta dalam mengelola pertumbuhan dan profitabilitas perusahaan. Program ini menggunakan pendekatan simulasi untuk memungkinkan peserta untuk mempraktikkan pengambilan keputusan strategis dalam lingkungan bisnis yang realistis dan berisiko rendah.
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Financial Strategic and Business Simulation for Managing Growth & Profit adalah program pelatihan yang menggunakan pendekatan simulasi bisnis untuk memberikan pengalaman praktis dalam mengelola pertumbuhan dan profitabilitas perusahaan. Dalam pelatihan ini, peserta akan diberikan kesempatan untuk berpartisipasi dalam simulasi yang mensimulasikan lingkungan bisnis nyata di mana mereka akan menghadapi tantangan dan keputusan yang harus diambil oleh manajer perusahaan.
Materi Pelatihan
- Pengantar Simulasi Bisnis: Pengenalan tentang konsep simulasi bisnis dan pentingnya penggunaan simulasi dalam mengelola pertumbuhan dan profitabilitas perusahaan.
- Pengelolaan Keuangan: Konsep dasar pengelolaan keuangan perusahaan, termasuk analisis laporan keuangan, perencanaan keuangan, dan pengelolaan kas.
- Strategi Bisnis: Pemahaman tentang pengembangan strategi bisnis yang efektif untuk mengelola pertumbuhan dan profitabilitas.
- Pemasaran: Strategi pemasaran untuk meningkatkan pangsa pasar dan meningkatkan penjualan.
- Operasi: Manajemen operasional untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas perusahaan.
- Manajemen Risiko: Pengenalan tentang konsep manajemen risiko dan strategi untuk mengurangi risiko dalam pengambilan keputusan bisnis.
- Analisis Data: Penggunaan data untuk mendukung pengambilan keputusan yang strategis.
- Pengambilan Keputusan: Teknik pengambilan keputusan yang tepat dalam situasi bisnis yang kompleks.
- Keterampilan Manajerial: Pengembangan keterampilan manajerial yang diperlukan untuk mengelola tim dan sumber daya perusahaan.
- Studi Kasus dan Simulasi: Kasus-kasus studi dan simulasi yang mensimulasikan situasi bisnis nyata untuk mempraktikkan konsep-konsep yang dipelajari.
- Kesimpulan dan Pembahasan: Refleksi terhadap hasil simulasi dan pembahasan tentang pembelajaran yang diperoleh dari pengalaman tersebut.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
- Memahami konsep strategis dan keuangan yang mendasari pertumbuhan dan profitabilitas perusahaan.
- Menggunakan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh dalam simulasi untuk mengambil keputusan strategis yang efektif dalam mengelola pertumbuhan dan profitabilitas perusahaan.
- Menerapkan strategi bisnis yang tepat untuk meningkatkan pangsa pasar, penjualan, dan profitabilitas perusahaan.
- Menganalisis data keuangan dan non-keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik.
- Mengelola risiko secara efektif dalam pengambilan keputusan bisnis.
- Mengembangkan keterampilan manajerial yang diperlukan untuk memimpin tim dan mengelola sumber daya perusahaan dengan efisien.
- Menggunakan simulasi sebagai alat untuk menguji dan mengembangkan strategi bisnis baru dalam lingkungan yang aman dan terkendali.
- Menerapkan pembelajaran dari simulasi ke situasi bisnis nyata untuk meningkatkan kinerja dan pertumbuhan perusahaan secara keseluruhan.
Baca juga :
https://takaartaguna.co.id/training-keuangan-karbon-perdagangan-emisi-dan-pasar-karbon/
Jadwal dan Tempat Pelatihan
Bulan | Minggu I
Bandung |
Minggu II
Jakarta |
Minggu III
Bandung |
MInggu IV
Yogyakarta |
Minggu V
Denpasar |
Januari | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 29-31 |
Februari | 5-7 | 13-15 | 20-22 | 27-29 | |
Maret | 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28 | |
April | 2-4 | 8-9 | 16-18 | 23-25 | 29-30 |
Mei | 6-8 | 14-16 | 20-22 | 28-30 | |
Juni | 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27 | |
Juli | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 29-31 |
Agustus | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 | |
September | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | |
Oktober | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31 |
November | 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28 | |
Desmber | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 |
Harga Pelatihan
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang
Fasilitas Pelatihan
- Sertifikat pelatihan
- Expert Trainer
- Coffee Break 2x
- Lunch
- Tempat training: minimal hotel bintang 3
- Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
- ATK
- Backpack exclusive
- Jaket eksklusif (souvenir)
- Dokumentasi
Instagram kami :
Views: 0