Training Forecasting & Master Production Schedule (MPS)

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Forecasting & Master Production Schedule (MPS) dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan dalam memprediksi permintaan (forecasting) serta menyusun rencana produksi utama (MPS) secara sistematis dan akurat.

Peserta akan memahami bagaimana data historis, tren pasar, dan variabel bisnis digunakan untuk menghasilkan forecast yang andal, serta bagaimana hasil forecast tersebut diterjemahkan menjadi jadwal produksi yang optimal. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya sinkronisasi antara permintaan, kapasitas produksi, dan ketersediaan sumber daya guna meningkatkan efisiensi operasional dan kepuasan pelanggan.

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Forecasting
   • Pengertian dan tujuan forecasting
   • Jenis-jenis forecasting (kualitatif & kuantitatif)
   • Faktor yang mempengaruhi permintaan
2. Metode Forecasting
   • Moving Average
   • Exponential Smoothing
   • Trend Analysis
   • Regresi sederhana
   • Pemilihan metode yang tepat
3. Evaluasi Akurasi Forecast
   • MAD (Mean Absolute Deviation)
   • MSE (Mean Squared Error)
   • MAPE (Mean Absolute Percentage Error)
   • Tracking signal
4. Konsep Master Production Schedule (MPS)
   • Pengertian dan fungsi MPS
   • Hubungan MPS dengan forecasting dan MRP
   • Time fence dan planning horizon
5. Penyusunan MPS
   • Input MPS (forecast, order, inventory)
   • Teknik penyusunan jadwal produksi
   • Rough Cut Capacity Planning (RCCP)
6. Manajemen Kapasitas Produksi
   • Perencanaan kapasitas
   • Identifikasi bottleneck
   • Penyesuaian kapasitas produksi
7. Integrasi Forecasting & MPS
   • Sinkronisasi permintaan dan produksi
   • Strategi make to stock vs make to order
   • Pengendalian perubahan jadwal
8. Studi Kasus & Praktik
   • Simulasi forecasting
   • Penyusunan MPS
   • Analisis permasalahan produksi

Tujuan Pelatihan

• Memahami konsep dan teknik forecasting secara tepat
• Mampu memilih metode forecasting yang sesuai dengan kondisi bisnis
• Meningkatkan akurasi peramalan permintaan
• Mampu menyusun Master Production Schedule (MPS) secara efektif
• Menyeimbangkan antara permintaan pasar dan kapasitas produksi
• Mengurangi risiko kelebihan atau kekurangan produksi
• Meningkatkan efisiensi operasional dan pelayanan pelanggan
• Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dalam perencanaan produksi

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bali	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : ADAPTABILITY IN CHANGE

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/ 

Views: 0