Training Fundamental Corporate Performance Management

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Fundamental Corporate Performance Management (CPM) dirancang untuk memberikan pemahaman dasar kepada para profesional dan manajer perusahaan tentang konsep, prinsip, dan praktik dalam mengelola kinerja organisasi secara sistematis dan terukur. Di era persaingan bisnis yang semakin ketat, organisasi memerlukan pendekatan yang tidak hanya fokus pada pencapaian target keuangan, tetapi juga pada pengelolaan indikator kinerja strategis yang terintegrasi.

Melalui pelatihan ini, peserta akan diajak memahami bagaimana sebuah perusahaan menyusun perencanaan kinerja, mengelola implementasinya, melakukan pemantauan, hingga melakukan evaluasi dan perbaikan berkelanjutan. Selain itu, pelatihan ini juga mengupas berbagai tools dan framework yang umum digunakan dalam CPM, seperti Balanced Scorecard, Key Performance Indicators (KPI), hingga dashboard manajemen kinerja. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin membangun sistem manajemen kinerja yang konsisten, terukur, dan mampu mendorong pencapaian visi strategis jangka panjang.

Materi Pelatihan

1. Pendahuluan Corporate Performance Management (CPM)

• Definisi, konsep, dan urgensi CPM
• Evolusi sistem manajemen kinerja perusahaan

2. Komponen Utama dalam Corporate Performance Management

• Perencanaan kinerja
• Pengukuran dan pemantauan
• Pelaporan dan analisis
• Evaluasi dan perbaikan

3. Balanced Scorecard dan KPI dalam CPM

• Konsep Balanced Scorecard
• Formulasi KPI yang efektif dan SMART
• Integrasi KPI ke dalam sistem manajemen kinerja

4. Perencanaan dan Pengukuran Kinerja Organisasi

• Penyusunan tujuan strategis
• Pengembangan indikator kinerja strategis dan operasional
• Penetapan target dan tolok ukur

5. Tools dan Dashboard Corporate Performance

• Software pendukung CPM
• Penyajian data kinerja melalui dashboard
• Interpretasi hasil dan pengambilan keputusan berbasis data

6. Pelaporan, Monitoring, dan Evaluasi Kinerja

• Penyusunan laporan kinerja berkala
• Analisis gap dan penyebab ketidaksesuaian target
• Proses continuous improvement berbasis hasil CPM

7. Studi Kasus & Simulasi Penyusunan CPM

• Diskusi kasus nyata di perusahaan
• Latihan menyusun KPI dan dashboard sederhana

Tujuan Pelatihan

• Memahami konsep dasar dan ruang lingkup Corporate Performance Management.
• Menyusun kerangka kerja manajemen kinerja perusahaan yang terstruktur.
• Mengidentifikasi dan merumuskan Key Performance Indicators (KPI) yang selaras dengan strategi perusahaan.
• Menerapkan tools dan metode pengukuran kinerja yang efektif.
• Melakukan pemantauan, pelaporan, dan evaluasi atas capaian kinerja perusahaan.
• Mendorong proses continuous improvement berbasis hasil pengukuran kinerja.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Fundamental Arus Minyak Korporat (AMK)

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0