Fundamentals Of Strategic Business Planning

Training Fundamentals Of Strategic Business Planning

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Fundamentals of Strategic Business Planning adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang proses perencanaan bisnis strategis kepada peserta. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan strategi bisnis yang efektif. Peserta akan mempelajari konsep dasar perencanaan bisnis, analisis lingkungan bisnis, formulasi strategi, implementasi rencana, dan evaluasi kinerja. Materi pelatihan disampaikan melalui kombinasi antara presentasi, studi kasus, diskusi, dan latihan interaktif.

Materi Pelatihan 

  1. Pengenalan Perencanaan Bisnis Strategis
    • Definisi dan tujuan perencanaan bisnis strategis.
    • Peran perencanaan bisnis dalam kesuksesan organisasi.
  2. Analisis Lingkungan Bisnis
    • Analisis PESTEL (Politik, Ekonomi, Sosial, Teknologi, Lingkungan, dan Hukum).
    • Analisis Five Forces Porter.
    • Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats).
  3. Perumusan Strategi Bisnis
    • Segmentasi pasar dan targeting.
    • Diferensiasi dan strategi kompetitif.
    • Strategi pertumbuhan: penetrasi pasar, pengembangan produk, diversifikasi, dan aliansi strategis.
  4. Implementasi Rencana Strategis
    • Pengelolaan sumber daya.
    • Pengambilan keputusan.
    • Komunikasi dan delegasi.
  5. Evaluasi Kinerja
    • Pengukuran kinerja.
    • Pengendalian dan penyesuaian strategi.
    • Pembelajaran organisasi.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

  1. Memahami pentingnya perencanaan bisnis strategis dalam mengarahkan organisasi menuju tujuan strategisnya.
  2. Mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi kinerja organisasi.
  3. Mampu merumuskan strategi bisnis yang relevan dan kompetitif.
  4. Mengimplementasikan rencana strategis dengan efektif, termasuk manajemen sumber daya dan pengambilan keputusan yang tepat.
  5. Mampu mengevaluasi kinerja strategis dan melakukan penyesuaian sesuai kebutuhan.

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-procurement-and-risk-management/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan Minggu I 

Bandung

Minggu II 

Jakarta

Minggu III 

Bandung

MInggu IV 

Yogyakarta

Januari 6-8 13-15 20-22 27-29
Februari 3-5 10-12 17-19 24-26
Maret 3-5 10-12 17-19 24-26
April 7-9 14-16 21-23 28-30
Mei 5-7 13-15 19-21 26-28
Juni 2-4 9-11 16-18 23-25
Juli 7-9 14-16 21-23 28-30
Agustus 4-6 11-13 18-20 25-27
September 1-3 8-10 15-17 22-24
Oktober 6-8 13-15 20-22 27-29
November 3-5 10-12 17-19 24-26
Desember 1-3 8-10 15-17 22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

  • Sertifikat Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Coffee Break 2x per hari
  • Lunch 1x per hari
  • Room meeting hotel minimal bintang tiga
  • Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
  • ATK
  • Backpack exclusive
  • Jaket eksklusif (souvenir)
  • Dokumentasi
  • Laporan Pelatihan
  • Pre and Post Test

 

Instagram kami :

https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 3