Training Great Cash Management Meningkatkan Pendapatan Perusahaan

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan “Great Cash Management Meningkatkan Pendapatan Perusahaan” adalah program yang dirancang untuk membantu perusahaan memahami, mengelola, dan mengoptimalkan aliran kas mereka dengan tujuan meningkatkan pendapatan dan profitabilitas. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mendalam tentang pentingnya manajemen kas yang efektif dalam konteks pertumbuhan perusahaan. Peserta akan belajar bagaimana mengelola sumber daya finansial secara efisien untuk memaksimalkan penggunaan modal dan meningkatkan ketersediaan dana untuk investasi yang menguntungkan.

Materi Pelatihan 

1. Pengantar Manajemen Kas:
   • Definisi dan pentingnya manajemen kas.
   • Peran manajemen kas dalam meningkatkan kinerja perusahaan.
2. Analisis Arus Kas:
   • Metode analisis arus kas.
   • Identifikasi sumber dan penggunaan kas.
   • Membuat proyeksi arus kas.
3. Pengelolaan Likuiditas:
   • Strategi pengelolaan likuiditas.
   • Manajemen kas operasional vs. investasi.
   • Penggunaan instrumen keuangan untuk mengelola likuiditas.
4. Pengelolaan Piutang:
   • Kebijakan dan prosedur pengelolaan piutang.
   • Pengendalian kredit dan pemantauan pembayaran pelanggan.
   • Strategi untuk mempercepat arus kas melalui penagihan.
5. Pengelolaan Persediaan:
   • Penilaian dan pengendalian persediaan.
   • Strategi pengurangan biaya persediaan.
   • Optimalisasi siklus persediaan.
6. Pengelolaan Hutang:
   • Pengelolaan jangka pendek dan jangka panjang.
   • Negosiasi persyaratan pembayaran dengan pemasok.
   • Strategi untuk mengelola hutang dengan efisien.
7. Investasi dan Pendanaan:
   • Pilihan investasi yang menguntungkan.
   • Sumber pendanaan alternatif.
   • Analisis cost of capital dan ROI.

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Memahami pentingnya manajemen kas yang efektif dalam meningkatkan pendapatan dan profitabilitas perusahaan.
2. Memahami tahapan analisa arus kas perusahaan dan membuat proyeksi yang akurat.
3. Memahami implementasi strategi pengelolaan likuiditas untuk memastikan ketersediaan dana yang memadai.
4. Memahami bagaimana strategi optimalisasi pengelolaan piutang, persediaan, dan hutang untuk meningkatkan arus kas.
5. Memahami bagaimana memilih investasi yang menguntungkan dan sumber pendanaan yang tepat untuk mendukung pertumbuhan perusahaan.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training How To Make Cash Flow Forecasting

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 2