Training Happiness at Work

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Happiness at Work adalah program pengembangan yang dirancang untuk membantu individu dan organisasi menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kesejahteraan, kebahagiaan, dan produktivitas karyawan. Pelatihan ini berfokus pada pemahaman pentingnya kebahagiaan di tempat kerja dan bagaimana faktor-faktor psikologis, sosial, dan budaya dapat mempengaruhi motivasi, kinerja, serta kepuasan kerja.

Peserta pelatihan ini diajarkan untuk mengenali dan mengatasi tantangan yang dapat menghambat kebahagiaan di tempat kerja, serta dilatih dalam strategi praktis untuk meningkatkan keterlibatan karyawan, membangun hubungan kerja yang sehat, dan menciptakan suasana yang mendukung kolaborasi dan inovasi. Melalui pendekatan berbasis psikologi positif, komunikasi yang efektif, dan manajemen stres, pelatihan ini bertujuan untuk membekali para pemimpin dan karyawan dengan keterampilan untuk menciptakan suasana kerja yang lebih harmonis dan produktif.

Pelatihan Happiness at Work biasanya diperuntukkan bagi berbagai tingkat profesional dalam organisasi, dengan tujuan untuk meningkatkan kesejahteraan di tempat kerja dan menciptakan lingkungan yang positif.

Materi Pelatihan

1. Pengenalan tentang Happiness at Work
• Definisi dan pentingnya kebahagiaan di tempat kerja.
• Hubungan antara kebahagiaan karyawan dan kinerja organisasi.
• Faktor-faktor yang memengaruhi kebahagiaan di tempat kerja (psikologi positif, budaya organisasi, komunikasi, dsb).

2. Psikologi Positif di Tempat Kerja
• Prinsip-prinsip psikologi positif dan penerapannya dalam konteks kerja.
• Manfaat kebahagiaan dan kesejahteraan karyawan terhadap produktivitas dan inovasi.
• Teknik-teknik untuk meningkatkan motivasi dan kesejahteraan psikologis.

3. Membangun Budaya Organisasi yang Positif
• Strategi menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan mendukung.
• Peran kepemimpinan dalam membangun budaya yang mendorong kebahagiaan.
• Praktik terbaik untuk memfasilitasi hubungan yang positif antara karyawan dan manajemen.

4. Komunikasi Efektif untuk Meningkatkan Kebahagiaan
• Teknik komunikasi yang mendukung kebahagiaan (feedback konstruktif, pemberdayaan, pengakuan).
• Meningkatkan keterlibatan karyawan melalui komunikasi terbuka.
• Mengelola percakapan sulit dan menangani konflik dengan cara yang membangun.

5. Mengelola Stres dan Meningkatkan Kesejahteraan
• Strategi untuk mengelola stres di tempat kerja.
• Teknik mindfulness dan relaksasi untuk meningkatkan kesejahteraan emosional.
• Menciptakan keseimbangan antara kehidupan pribadi dan pekerjaan.

6. Pemberdayaan Karyawan dan Meningkatkan Keterlibatan
• Cara memberdayakan karyawan untuk mencapai potensi terbaik mereka.
• Strategi untuk meningkatkan keterlibatan karyawan dalam pengambilan keputusan.
• Meningkatkan rasa memiliki dan tanggung jawab dalam organisasi.

7. Praktik Terbaik dalam Membangun Happiness at Work
• Studi kasus dan contoh sukses penerapan kebahagiaan di tempat kerja.
• Diskusi kelompok dan simulasi untuk merancang kebijakan atau program kebahagiaan di tempat kerja.
• Evaluasi dan feedback untuk perbaikan berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan

1. Meningkatkan pemahaman tentang konsep kebahagiaan dan kesejahteraan di tempat kerja.
2. Membantu para pemimpin dan manajer dalam menciptakan lingkungan kerja yang positif dan mendukung karyawan.
3. Meningkatkan keterampilan komunikasi, empati, dan pemberdayaan dalam hubungan kerja.
4. Mendorong pengelolaan stres, konflik, dan tantangan emosional yang dapat memengaruhi kebahagiaan karyawan.
5. Menciptakan budaya organisasi yang lebih terbuka, kolaboratif, dan berfokus pada kesejahteraan.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Business Coaching for Executive

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 2