Training How To Make Cash Flow Forecasting

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan “How To Make Cash Flow Forecasting” dirancang untuk memberikan pemahaman yang kuat tentang bagaimana membuat perkiraan arus kas yang efektif bagi perusahaan atau organisasi.
Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang pentingnya arus kas dalam manajemen keuangan perusahaan serta keterampilan praktis dalam membuat perkiraan arus kas yang akurat. Peserta akan diajarkan bagaimana menganalisis arus kas masa lalu, mengidentifikasi tren, dan menggunakan informasi ini untuk meramalkan arus kas masa depan. Pelatihan akan mencakup penggunaan alat bantu seperti spreadsheet untuk membuat proyeksi arus kas, serta strategi untuk mengelola arus kas yang optimal dalam skenario berbeda.

Materi Pelatihan 

1. Pengenalan Arus Kas:
   • Konsep dasar arus kas
   • Peran penting arus kas dalam manajemen keuangan
   2. Analisis Arus Kas Historis:
   • Metode analisis arus kas historis
   • Mengidentifikasi tren dan pola
   3. Alat Bantu dan Teknik Peramalan:
   • Penggunaan spreadsheet untuk membuat perkiraan arus kas
   • Teknik peramalan yang umum digunakan
   4. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Arus Kas:
   • Pengaruh perubahan dalam penjualan, biaya, dan kondisi pasar lainnya terhadap arus kas
   • Risiko-risiko yang perlu dipertimbangkan dalam peramalan arus kas
   5. Strategi Manajemen Arus Kas:
   • Kebijakan manajemen arus kas yang efektif
   • Penggunaan anggaran kas dan alat pengelolaan risiko
   6. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
   • Penerapan konsep dan teknik yang dipelajari melalui studi kasus simulasi dan latihan praktis

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Memahami pentingnya arus kas dalam manajemen keuangan perusahaan.
   2. Mampu menganalisis arus kas masa lalu untuk meramalkan arus kas masa depan.
   3. Memahami alat bantu dan teknik peramalan yang efektif.
   4. Mampu mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi arus kas perusahaan.
   5. Mampu merancang strategi manajemen arus kas yang efektif.
   6. Mengembangkan keterampilan praktis dalam membuat perkiraan arus kas menggunakan spreadsheet dan alat bantu lainnya.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Principles And Concept Of Audit

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0