Training HR Budgeting

 

 Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan HR Budgeting adalah program pendidikan yang dirancang untuk membantu profesional sumber daya manusia memahami dan menguasai proses perencanaan, penyusunan, dan pengelolaan anggaran departemen HR secara efektif. Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola sumber daya keuangan yang dialokasikan untuk berbagai kegiatan dan program HR, memastikan bahwa pengeluaran tetap dalam batas yang telah ditetapkan, dan mendukung tujuan strategis perusahaan.

Materi Pelatihan  

1. Pengantar HR Budgeting
   A. Definisi dan Tujuan HR Budgeting
   • Pengertian HR Budgeting
   • Pentingnya HR Budgeting dalam mendukung strategi bisnis
   • Tujuan dan manfaat HR Budgeting
   B. Hubungan antara HR Budgeting dan Manajemen Keuangan
   • Integrasi anggaran HR dengan anggaran keseluruhan perusahaan
   • Pengaruh HR Budgeting terhadap kinerja keuangan perusahaan
2. Komponen Utama HR Budgeting
   A. Kompensasi dan Tunjangan
   • Cara menghitung dan menganggarkan gaji dan upah
   • Perencanaan tunjangan karyawan (asuransi kesehatan, pensiun, tunjangan transportasi, dll.)
   B. Rekrutmen dan Seleksi
   • Mengestimasi biaya rekrutmen dan seleksi
   • Biaya iklan lowongan, agen rekrutmen, dan proses wawancara
   C. Pelatihan dan Pengembangan
   • Mengalokasikan anggaran untuk pelatihan dan pengembangan karyawan
   • Perencanaan program pelatihan internal dan eksternal
   D. Program Kesejahteraan Karyawan
   • Anggaran untuk program kesehatan dan kesejahteraan
   • Dana untuk kegiatan keterlibatan karyawan
   E. Administrasi SDM
   • Biaya operasional harian departemen HR
   • Investasi dalam sistem manajemen HR (HRMS)
   F. Kepatuhan dan Regulasi
   • Anggaran untuk audit kepatuhan dan konsultasi hukum
   • Biaya untuk memastikan kepatuhan terhadap hukum ketenagakerjaan dan peraturan lain
3. Proses Penyusunan Anggaran HR
   A. Analisis Kebutuhan
   • Menilai kebutuhan SDM berdasarkan tujuan bisnis dan pertumbuhan perusahaan
   • Mengidentifikasi prioritas dan area yang membutuhkan investasi
   B. Estimasi Biaya
   • Metode untuk mengestimasi biaya setiap komponen anggaran
   • Penggunaan data historis dan benchmarking untuk estimasi yang akurat
   C. Penyusunan Anggaran
   • Menyusun anggaran tahunan dan kuartalan
   • Alokasi dana untuk setiap kegiatan dan program HR
   D. Pengajuan dan Persetujuan Anggaran
   • Menyiapkan proposal anggaran
   • Proses persetujuan anggaran oleh manajemen
4. Implementasi dan Pengelolaan Anggaran HR
   A. Implementasi Anggaran
   • Langkah-langkah implementasi anggaran
   • Mengomunikasikan anggaran kepada tim HR dan manajemen terkait
   B. Pemantauan dan Pengendalian Anggaran
   • Teknik untuk memantau pengeluaran dan membandingkannya dengan anggaran
   • Mengidentifikasi dan menangani varians anggaran
   C. Pelaporan Keuangan dan Evaluasi
   • Menyusun laporan keuangan untuk anggaran HR
   • Evaluasi kinerja anggaran dan penyesuaian yang diperlukan
5. Studi Kasus dan Praktik Terbaik
   A. Studi Kasus
   • Analisis kasus nyata mengenai HR Budgeting
   • Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam penyusunan dan pengelolaan anggaran HR
   B. Praktik Terbaik dalam HR Budgeting
   • Teknik dan strategi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas anggaran
   • Mengadopsi teknologi dan alat bantu dalam HR Budgeting

 

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Memahami Konsep Dasar HR Budgeting
2. Mengidentifikasi dan Mengelola Komponen Utama Anggaran HR
3. Menyusun dan Mengimplementasikan Anggaran HR
4. Mengelola Pengeluaran dan Memantau Pelaksanaan Anggaran
5. Melakukan Pelaporan Keuangan dan Evaluasi Kinerja Anggaran
6. Meningkatkan Keterampilan Praktis dalam Pengelolaan Anggaran
7. Berpartisipasi dalam Diskusi dan Studi Kasus

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Human Resources Policies And Procedure

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0