Training Human Resouce Management

 

 Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, fungsi, dan praktik terkini dalam mengelola sumber daya manusia di sebuah organisasi. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek, mulai dari perekrutan, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, hingga kebijakan penggajian. Peserta akan terlibat dalam sesi interaktif, studi kasus, dan latihan praktis untuk memahami penerapan konsep-konsep HRM secara efektif.

Materi Pelatihan  

1. Pengenalan Manajemen Sumber Daya Manusia:
   • Konsep dasar dan evolusi manajemen sumber daya manusia.
   • Peran HRM dalam mencapai tujuan organisasi.
2. Proses Perekrutan dan Seleksi:
   • Strategi perekrutan yang efektif.
   • Proses seleksi yang mencakup asesmen dan wawancara.
3. Pengembangan Karyawan:
   • Perencanaan dan implementasi program pelatihan.
   • Pengembangan keterampilan dan kompetensi karyawan.
4. Manajemen Kinerja:
   • Sistem evaluasi kinerja dan umpan balik.
   • Strategi pengembangan berdasarkan hasil evaluasi.
5. Penggajian dan Manfaat:
   • Desain kebijakan gaji yang adil dan kompetitif.
   • Program manfaat karyawan dan kebijakan insentif.
6. Manajemen Konflik dan Resolusi:
   • Identifikasi dan penanganan konflik di tempat kerja.
   • Teknik resolusi konflik yang efektif.
7. Kesejahteraan Karyawan:
   • Pengembangan program kesejahteraan yang holistik.
   • Fokus pada keseimbangan kerja dan kehidupan.
8. Kepemimpinan dan Pengembangan Organisasi:
   • Pengembangan kepemimpinan yang efektif.
   • Strategi untuk mengelola perubahan organisasi.
9. Kepatuhan dan Etika Kerja:
   • Kepatuhan terhadap hukum dan regulasi.
   • Memastikan etika kerja yang konsisten.
10. Analisis dan Perencanaan Tenaga Kerja:
    • Analisis kebutuhan tenaga kerja masa depan.
    • Strategi perencanaan tenaga kerja untuk keberlanjutan organisasi.
11. Diversitas dan Inklusi:
    • Mendorong budaya inklusif dan mengelola keragaman.
    • Implementasi praktik-praktik yang mendukung kesetaraan.

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Memahami peran dan signifikansi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam organisasi.
2. Menguasai proses perekrutan dan seleksi karyawan.
3. Mengembangkan keterampilan dalam perencanaan dan pelaksanaan program pengembangan karyawan.
4. Memahami sistem evaluasi kinerja dan cara memberikan umpan balik yang efektif.
5. Merancang kebijakan gaji dan manfaat yang kompetitif.
6. Menguasai teknik manajemen konflik dan resolusi.
7. Membangun program kesejahteraan karyawan yang holistik.
8. Mengembangkan kepemimpinan yang efektif dan mengelola perubahan organisasi.
9. Memahami dan menegakkan kepatuhan terhadap etika dan hukum kerja.
10. Menerapkan strategi analisis dan perencanaan tenaga kerja yang efektif.
11. Mengelola keragaman dan mempromosikan lingkungan kerja inklusif.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Manajemen Kinerja yang Efektif

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 1