Training Inventory COMWIL (Cost or Market Whichever Is Lower)

 

Deskripsi Pelatihan 

Pada metode ini, perhitungan nilai persediaan dilakukan dengan cara membandingkan biaya perolehan dengan nilai pasar saat ini. Apabila nilai pasar lebih rendah daripada biaya perolehan, maka nilai persediaan yang dicatat dalam laporan keuangan adalah nilai pasar. Akan tetapi, jika biaya perolehan lebih rendah daripada nilai pasar, maka nilai persediaan yang dicatat dalam laporan keuangan adalah biaya perolehan. Metode COMWIL digunakan untuk menghindari pencatatan nilai persediaan yang terlalu tinggi dalam laporan keuangan perusahaan. Dengan demikian, metode ini membantu memastikan bahwa laporan keuangan perusahaan mencerminkan nilai persediaan yang realistis dan akurat.

Materi Pelatihan  

1. Pengenalan tentang metode Inventory COMWIL
   • Definisi Inventory COMWIL
   • Prinsip-prinsip dasar metode Inventory COMWIL
   • Tujuan dan manfaat penggunaan metode Inventory COMWIL
2. Perhitungan nilai persediaan menggunakan metode Inventory COMWIL
   • Menghitung nilai persediaan dengan menggunakan biaya perolehan
   • Menghitung nilai persediaan dengan menggunakan nilai pasar
   • Memilih nilai yang lebih rendah antara biaya perolehan dan nilai pasar
3. Penerapan metode Inventory COMWIL dalam manajemen persediaan
   • Menentukan kapan harus menurunkan harga jual produk yang ada di gudang
   • Mengambil langkah-langkah untuk mengurangi biaya produksi agar biaya perolehan lebih rendah dari harga pasar
   • Menerapkan prinsip-prinsip Inventory COMWIL dalam situasi bisnis nyata
4. Implikasi akuntansi dan pajak dari penggunaan metode Inventory COMWIL
   • Penyesuaian atas nilai persediaan dalam laporan keuangan
   • Pengaruh penggunaan metode Inventory COMWIL pada pembayaran pajak

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Memahami prinsip-prinsip dasar dari metode COMWIL dalam manajemen persediaan.
2. Mengerti perbedaan antara biaya perolehan dan nilai pasar dalam menghitung nilai persediaan.
3. Menghitung dan melaporkan nilai persediaan dengan menggunakan metode COMWIL.
4. Memahami bagaimana metode COMWIL dapat membantu dalam mengoptimalkan manajemen persediaan dan mengurangi risiko kelebihan persediaan atau pengeluaran yang tidak efisien.
5. Memahami implikasi akuntansi dan pajak dari penggunaan metode COMWIL.
6. Menerapkan prinsip-prinsip COMWIL dalam situasi bisnis nyata dan mengambil keputusan yang tepat berdasarkan perhitungan dan analisis yang dilakukan.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Legal & Negotiation for Asset Management

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/ 

Views: 3