Training IT Balance Scorecard

​​​​​​IT Balance Scorecard – merupakan instrumen guna mengukur kinerja yang bermula dari  suatu sistem teknologi informasi guna memandang unit bisnis. Dalam IT balance terdapat berbagai perspektif yang diantaranya kontribusi untuk perusahaan, orientasi pengguna, keunggulan operasional, dan orientasi masa depan. Bahkan pada penggunaannya tidak sebagai pengukuran [pada tahap kinerja namun juga sebagai pengukuran untuk keseluruhan proses bisnis dan penggunaanya juga bisa untuk bagian sub unit yang diperlukan.

Keunggulannya penggunaan metode ini adalah melahirkan strategi yang memiliki karakter seperti komprehensif, koheren , seimbang dan terukur.

Deskripsi Pelatihan 

Di dalam pelatihan ini peserta diberikan pemahaman secara komprehensif terkait Bsc Dan Manajemen Kinerja Level Korporat, Latar belakang dan definisi BSC, Tinjauan umum tentang perspektif Business BSC, Konversi Business BSC menjadi IT BSC, Pokok-Pokok Proyek BSC, Tahapan memulai sebuah proyek BSC, Pembuatan metric-metrik indikator kinerja dan teknikk pemetaan proses, IT BSC DAN KESELARASAN TI DENGAN STRATEGI PERUSAHAAN, IT BSC,Pemanfaatan business BSC dalam konteks TI, PENGGUNAAN BSC SOFTWARE, MENYELARASKAN TI UNTUK MEMENUHI FINANCIAL & CUSTOMER OBJECTIVES, Perspektif finansial dan pelanggan dalam BSC, Yang perlu diperhatikan dalam penerapannnya, dll.

Materi Pelatihan  

1. BSC DAN MANAJEMEN KINERJA LEVEL KORPORAT
   1. ​​IT Balance ScorecardLatar belakang dan definisi BSC
   2. ​​IT Balance ScorecardTinjauan umum tentang perspektif Business BSC .
   3. ​​IT Balanced Scorecard Konversi Business BSC menjadi IT BSC.
2. POKOK-POKOK PROYEK BSC
   1. ​​IT Balance Scorecard Tahapan memulai sebuah proyek BSC
   2. ​​IT Balance ScorecardPembuatan metric-metrik indikator kinerja dan teknikk pemetaan proses.
3. IT BSC DAN KESELARASAN TI DENGAN STRATEGI PERUSAHAAN
   1. ​​IT Balance ScorecardIT BSC
   2. ​​IT Balance Scorecard Pemanfaatan business BSC dalam konteks TI.
4. PENGGUNAAN BSC SOFTWARE
5. MENYELARASKAN TI UNTUK MEMENUHI FINANCIAL & CUSTOMER OBJECTIVES
   1. ​​IT Balance Scorecard Perspektif finansial dan pelanggan dalam BSC
   2. ​​IT Balance Scorecard Yang perlu diperhatikan dalam penerapan nya.
6. MENYELARASKAN IT UNTUK MEMENUHI BUSINESS PROCESS OBJECTIVES DAN MEMELIHARA LEARNING & GROWTH
   1. ​​IT Balance Scorecard Perspektif proses internal dan pembelajaran dan pertumbuhan dalam BSC
   2. ​​IT Balance ScorecardYang perlu diperhatikan dalam penerapan nya.
   3. ​​IT Balance Scorecard Pendekatan  mengintegrasikan CMM kedalam obyektif proses bisnis
   4. ​​IT Balance ScorecardBagaimana memberdayakan SDM secara efektif.
7. OVERVIEW IT BSC TOOLS
   1. ​​IT Balance ScorecardTools yang sering digunakan dalam mengukur kinerja
8. STUDI KASUS DAN LATIHAN PENYUSUNAN IT BALANCED SCORECARD
   1. ​​IT Balance Scorecard Latihan, analisa dan presentasi
   2. ​​IT Balance ScorecardLangkah-langkah  Implementasi IT Balanced Scorecard
   3. ​​IT Balance ScorecardPenggunaan Balanced Scorecard Software

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

1. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
2.  Mengetahui dan memahami konsep dasar Balanced Scorecard
3. Mengetahui dan memahami manfaat Balanced Scorecard
4.  Mengetahui dan memahami proses  penyusunan Balanced Scorecard
5. Mengetahui dan memahami langkah-langkah implementasi Balanced Scorecard
6. Mengetahui dan memahami tahapan serta teknik dalam merancang BSC suatu perusahaan dan menerjemahkan strategi, visi dan misi perusahaan tersebut
7. Mengetahui dan memahami  tahapan serta teknik dalam menyusun IT Balanced Scorecard
8. Mengetahui dan memahami tahapan serta teknik dalam melakukan linked ke Balanced scorecard Bisnis (BSC)
9.  Mengetahui dan memahami proses IT /Business Governance dan Alignment
10. Mengetahui dan memahami cara menggunakan Balanced Scorecard Software untuk menggambarkan Strategi Map, KPI (Key Performance Indicator) dan KGI ( Key Goal Indicator)

 

Baca juga : https://takaartaguna.co.id/training-membuat-presentasi-dengan-infografis/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I Bandung	Minggu II Jakarta	Minggu III Bandung	MInggu IV Yogyakarta	Minggu V Denpasar
Januari	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Februari	5-7	13-15	20-22	27-29
Maret	5-7	12-14	19-21	26-28
April	2-4	8-9	16-18	23-25	29-30
Mei	6-8	14-16	20-22	28-30
Juni	4-6	11-13	18-20	25-27
Juli	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Agustus	6-8	13-15	20-22	27-29
September	3-5	10-12	17-19	24-26
Oktober	1-3	8-10	15-17	22-24	29-31
November	5-7	12-14	19-21	26-28
Desmber	3-5	10-12	17-19	23-24

 

Harga Pelatihan 

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x
• Lunch
• Tempat training: minimal hotel bintang 3
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi

 

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 2