Training Job Design & Assesment

 

Deskripsi Pelatihan 

Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar mengenai konsep dan prinsip dasar job design, termasuk metode-metode yang digunakan untuk mengidentifikasi dan menganalisis tugas dan tanggung jawab pekerjaan. Peserta juga akan belajar bagaimana merancang pekerjaan yang efektif dan efisien dengan mempertimbangkan kebutuhan organisasi dan karyawan.

Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas tentang evaluasi pekerjaan, yaitu metode untuk mengevaluasi apakah pekerjaan yang telah dirancang sudah sesuai dengan kebutuhan organisasi dan karyawan. Peserta akan mempelajari teknik-teknik yang digunakan untuk menilai efektivitas pekerjaan dan mengukur keberhasilan pekerjaan dalam mencapai tujuan organisasi.

 

Materi Pelatihan  

1. Pendahuluan
   • Pengenalan Job Design & Assessment
   • Konsep dasar Job Design dan kepentingannya dalam organisasi
2. Job Analysis
   • Definisi dan konsep Job Analysis
   • Metode-metode Job Analysis
   • Prosedur pengumpulan data dan analisis data
   • Job Description dan Job Specification
3. Job Design
   • Konsep dasar Job Design dan Faktor-faktor yang mempengaruhi Job Design
   • Teknik dan strategi Job Design
   • Job Enrichment, Job Enlargement, dan Job Rotation
4. Evaluasi Pekerjaan
   • Konsep dasar Evaluasi Pekerjaan
   • Tujuan dan manfaat Evaluasi Pekerjaan
   • Teknik dan metode Evaluasi Pekerjaan
   • Job Evaluation dan Job Grading
5. Implementasi Job Design & Assessment
   • Pengimplementasian Job Design & Assessment
   • Faktor-faktor yang mempengaruhi implementasi Job Design & Assessment
   • Evaluasi dan perbaikan Job Design & Assessment
6. Studi kasus dan latihan

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Meningkatkan pemahaman komprehensif tentang konsep dasar Job Design & Assessment.
2. Meningkatkan kemampuan merancang pekerjaan yang efektif dan efisien serta mengevaluasi pekerjaan yang sudah ada.
3. Meningkatkan produktivitas dan efisiensi organisasi serta mengevaluasi pekerjaan yang sudah ada
4. Meningkatkan kepuasan karyawan dengan merancang pekerjaan yang sesuai dengan kebutuhan karyawan.
5. Meningkatkan kemampuan organisasi untuk menyesuaikan dengan perubahan, seperti perubahan teknologi, kebijakan, dan lingkungan bisnis yang berubah.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Konflik Kepentingan

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0