Training Kontrak Perdagangan Impor untuk Procurement

Deskripsi Training

Training Kontrak Perdagangan Impor untuk Procurement adalah pelatihan yang dirancang untuk membekali tim procurement dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun serta mengelola kontrak perdagangan impor. Pelatihan ini berfokus pada aspek praktis dan strategis dalam transaksi impor, termasuk pengelolaan risiko, regulasi, dan metode pembayaran seperti Letter of Credit (LC), Surat Kredit Berdokumen Dalam Negeri (SKBDN), dan produk pembiayaan impor lainnya. Pelatihan ini relevan bagi profesional di bidang pengadaan barang yang ingin memastikan kelancaran proses impor sesuai jadwal dan kepatuhan terhadap regulasi.

Materi Pelatihan

1. Pokok-Pokok Kebijakan Ekspor dan Impor: Pemahaman tentang regulasi perdagangan internasional, termasuk kebijakan kepabeanan, tarif, kuota, dan larangan/pembatasan impor.
2. Profil dan Risiko Sektor Ekspor-Impor: Identifikasi risiko seperti LC fiktif, perubahan regulasi, dan risiko perbankan, serta cara mengelolanya.
3. Penyusunan Kontrak Perdagangan: Teknik menyusun kontrak yang jelas, termasuk standarisasi draft kontrak, analisis lampiran kontrak, klausula tambahan dari negosiasi, serta mengenali klausula yang lemah atau berpotensi multi-tafsir.
4. Metode Pembayaran Impor: Penjelasan tentang mekanisme LC, SKBDN, dan metode pembayaran lain, termasuk prosedur pembayaran seperti cash in advance, open account, atau bill of exchange.
5. Manajemen Risiko dalam Kontrak: Strategi untuk meminimalkan potensi sengketa dengan vendor, termasuk penyelesaian konflik dan dispute resolution.
6. Prosedur Ekspor-Impor Terpadu: Pemahaman tentang kepabeanan, shipping, dan perbankan, serta simulasi dokumen ekspor-impor untuk menghindari masalah di lapangan.
7. Studi Kasus dan Best Practices: Diskusi berbasis kasus nyata untuk menerapkan konsep dan praktik terbaik dalam pengelolaan kontrak impor.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Regulasi dan Prosedur: Peserta dapat memahami kebijakan perdagangan internasional, khususnya di bidang impor, termasuk kepabeanan dan perbankan.
2. Meningkatkan Keterampilan Penyusunan Kontrak: Membekali peserta dengan kemampuan menyusun kontrak yang akuntabel, transparan, dan meminimalkan risiko sengketa dengan vendor.
3. Manajemen Risiko: Memungkinkan peserta untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam transaksi impor, seperti risiko regulasi, keuangan, atau wanprestasi vendor.
4. Metode Pembayaran Impor : Memastikan pengiriman barang sesuai jadwal dengan kontrak yang jelas dan metode pembayaran yang tepat, sehingga mendukung kelancaran operasional perusahaan.
5. Meningkatkan Daya Saing: Membantu tim procurement menghasilkan kontrak dengan harga, kualitas, dan syarat terbaik (best bid with best prices, quality, and terms).
6. Praktik Terbaik: Memberikan wawasan tentang praktik terbaik dan solusi praktis melalui studi kasus, sehingga peserta dapat menerapkan strategi analisis dan problem-solving di lapangan.

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

Baca juga : Training Retail Marketing Strategy

Instagram Kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 1