Training Leadership and Teamwork Building    

 

Deskripsi Pelatihan 

Leadership & Teamwork Building Training didesain untuk membangun semangat kebersamaan dan kekompakan kelompok/team dari satu organisasi atau perusahaan. Peserta akan dibekali dengan teknik meningkatkan kinerja tim dan mengukurnya secara terstruktur dengan berbasis practice. Peserta diarahkan untuk memiliki perilaku kerja yang kolaboratif dan bersinergi dalam kerja sama yang saling memperkuat; Peserta juga akan diberikan practice dalam pengembangan kemampuan komunikasi verbal dan non verbal, serta pengembangan kecerdasan emosional, perilaku, dan kebiasaan kerja untuk menghasilkan kinerja yang lebih unggul melalui kerja sama tim yang solid.

Materi Pelatihan  

1. Ruang Lingkup dan Konsep Leader
   • Kunci sukses seorang leader
   • Apa leadership dan leader yang efektif
   • Gaya kepemimpinan yang ideal untuk sebuah tim yang ideal
   • Hubungan antara behaviors, competencies dan responsibilities bagi seorang leader yang sukses
2. Planning Your Transition to Successful Leadership
   • Membangun visi bagi tim yang high achiever
   • Matching leadership strategies dan tim
   • Setting performance milestones to evaluate your success
3. Challenging Leadership Myths
   • Mengelola tim yang berkomitmen 110%
   • Leadership conventions
   • Applying quiet leadership skills
4. Structuring Effective Work Design
   • Memahami dan membentuk element yang mempengaruhi efektifnya kerja sama tim
   • Mengoptimalkan struktur tim
   • Mendisain efektif work assignment
   • Membetuk “the winning team”
5. Team Bulding
   • Peran Individu Dalam Tim Dan Kerja Sama.
   • Perilaku Individual, Orientasi Dan Pengaruhnya Terhadap Tim.
   • Membangun Kepribadian Dan Karakter Yang Siap Untuk Melakukan Kerja Sama.
   • Menjadi Bagian Dari Sistem Kerja Sama Yang Solid.
   • Membangun tim yang ideal.
   • Keuntungan bekerja dalam tim
   • Menjaga disiplin untuk kemajuan tim dari waktu ke waktu.
   • Peran setiap anggota tim dalam membangun tim yang unggul.
   • kombinasi dari peran yang dibutuhkan dalam sebuah tim yang ideal.
   • kepribadian yang ideal untuk kerja tim.
6. Harnessing The Power of Motivation and Performance Measurement
   • Building Team-Led Effectiveness
   • Mengatasi factor penghambat produktifitas kerja tim
   • Mengantisipasi factor eksternal yang menghambat kerja tim
7. Kecerdasan Emosional untuk Team Building
   • Memahami Hubungan Emotional Intelligence Dengan Teamwork.
   • Bermental  Positif Dalam Menghadapi  Tantangan Dan Risiko.
   • Memahami Bahaya Emosi Marah Dalam Kerja Sama Tim.
   • Mengatasi Takut Karena Konflik, Kehilangan Identitas, Kurangnya Keamanan.
   • Memanfaatkan Emosi Empati Untuk Memahami Orang Lain.
   • Memahami Penularan Dan Sinyal Emosional Dalam Kerja Sama
   • Mempermudah Kerjasama Dengan Komunikasi Verbal Dan Non Verbal.
   • Berkomunikasi Secara Persuasi Dengan Mengikuti Aturan Dan Etika.
   • Bahasa Tubuh, Sentuhan, Parabahasa, Penampilan Fisik, Warna, Simbol, Wawasan Dalam Memperkuat TeamWork.
8. Building An Environment for Productive Communication
   • Memahami dan membangun komunikasi yang efektif dalam tim
   • Memahami factor penghambat komunikasi dalam tim
   • Mengelola konflik dalam tim
   • Mengembangkan Komunikasi dan Koordinasi menuju High Performing Team

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Mengembangkan sikap dan ketrampilan kunci yang dibutuhkan untuk membangun kerjasama tim yang produktif dan berkinerja tinggi.
2. Memahami Dasar-dasar kepemimpinan (Leadership) yang baik
3. Memahami strategi peningkatan Leadership Skill dan membangun teamwork yang andal
4. Memahami konsep memimpin dan memotivasi anggota teamnya demi meraih sukses dan target perusahaan
5. Memahami urgensi memiliki dan membangun Teamwork yang tangguh dalam menghadirkan sukses individu, kelompok, dan organisasi.
6. Memahami hubungan antara behaviors, competencies dan responsibilities bagi seorang leader yang sukses
7. Memahami psikologis praktis, emosional, disiplin, dan motivasi sebagai dasar dalam membangun kerja sama tim.
8. Memahami cara berkontribusi pada proses pemecahan masalah secara kreatif dan memberikan umpan balik yang konstruktif dan efektif
9. Memahami konsep melayani, membangun rasa percaya diri, hubungan personal, kerja sama, komunikasi efektif serta dapat menghi-langkan hambatan personal yang sering terjadi diantara karyawan atau pekerja dalam satu perusahaan
10. Memelihara hubungan yang konstruktif diantara individu, dapat membuat individu menjadi visioner, inovatif, saling menghargai, terbuka dan jujur, mampu memelihara perasaan bangga kepada perusahaan, mampu bekerja atas dasar etika, loyalitas, integritas, dan selalu cerdas menjawab tantangan baru dengan sikap positif.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Management File

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 5