Training Leadership & Team Management untuk Kepala Gudang
Deskripsi Training
Training Leadership & Team Management untuk Kepala Gudang adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan, pengelolaan tim, dan pengambilan keputusan operasional di lingkungan gudang. Pelatihan ini membantu Kepala Gudang memimpin tim secara efektif, menjaga disiplin kerja, meningkatkan produktivitas, serta menciptakan lingkungan kerja yang aman, kolaboratif, dan berorientasi pada target.
Materi Pelatihan
1. Dasar-Dasar Leadership untuk Kepala Gudang
-
Peran dan tanggung jawab Kepala Gudang
-
Gaya kepemimpinan yang efektif di lingkungan operasional
-
Leadership vs Supervisory Management
-
Sikap dan perilaku pemimpin gudang yang profesional
2. Team Management di Lingkungan Gudang
-
Struktur tim dan pembagian tugas gudang
-
Manajemen tenaga kerja dan shift
-
Delegasi tugas yang efektif
-
Membangun kerja sama dan kepercayaan tim
3. Komunikasi Efektif & Koordinasi Tim
-
Teknik komunikasi instruktif dan persuasif
-
Briefing harian dan toolbox meeting
-
Koordinasi lintas departemen (Produksi, Logistik, PPIC, dll.)
-
Penanganan miskomunikasi di area gudang
4. Motivasi, Disiplin & Produktivitas Kerja
-
Teknik memotivasi tim operasional
-
Penerapan disiplin kerja dan SOP gudang
-
Pengelolaan absensi dan kinerja karyawan
-
Meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja
5. Manajemen Konflik & Problem Solving
-
Identifikasi sumber konflik di gudang
-
Teknik penyelesaian konflik antar karyawan
-
Pengambilan keputusan dalam kondisi tekanan operasional
-
Studi kasus permasalahan gudang
6. Coaching & Evaluasi Kinerja Tim
-
Teknik coaching dan feedback karyawan
-
Penilaian kinerja berbasis KPI gudang
-
Pengembangan kompetensi tim
-
Pembinaan dan tindakan korektif
7. Leadership dalam Keselamatan & Budaya Kerja
-
Peran pemimpin dalam keselamatan kerja (K3)
-
Membangun budaya kerja aman dan tertib
-
Kepemimpinan dalam penerapan 5R/5S
-
Keteladanan pemimpin di area gudang
Tujuan Pelatihan
-
Memahami peran Kepala Gudang sebagai pemimpin dan role model bagi tim.
-
Mengelola tim gudang secara efektif untuk mencapai target operasional.
-
Meningkatkan disiplin, motivasi, dan kinerja karyawan gudang.
-
Mengelola konflik dan permasalahan tim secara profesional.
-
Mengembangkan komunikasi yang efektif antara atasan, bawahan, dan departemen terkait.
-
Menciptakan budaya kerja yang aman (safety), tertib, dan produktif.
-
Melakukan evaluasi kinerja dan pembinaan (coaching) anggota tim.
Jadwal dan Tempat Pelatihan
| Bulan | Minggu I
Bali |
Minggu II
Jakarta |
Minggu III
Bandung |
MInggu IV
Yogyakarta |
| Januari | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| Februari | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Maret | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| April | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Mei | 5-7 | 13-15 | 19-21 | 26-28 |
| Juni | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 |
| Juli | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Agustus | 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27 |
| September | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
| Oktober | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| November | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Desember | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
Harga Pelatihan
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang
Fasilitas Pelatihan
- Sertifikat Pelatihan
- Expert Trainer
- Coffee Break 2x per hari
- Lunch 1x per hari
- Room meeting hotel minimal bintang tiga
- Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
- ATK
- Backpack exclusive
- Jaket eksklusif (souvenir)
- Dokumentasi
- Laporan Pelatihan
- Pre and Post Test
Baca juga : Pelatihan Electrical Mini Source (ISO)
Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/
Views: 4