Training Lean & Agile Working untuk Efisiensi Organisasi

Deskripsi Pelatihan

Training Lean & Agile Working adalah program pelatihan yang menggabungkan prinsip Lean (fokus pada penghilangan pemborosan atau waste untuk mencapai efisiensi maksimal) dan Agile (fokus pada fleksibilitas, adaptasi cepat terhadap perubahan, dan pengiriman nilai secara iteratif). Pelatihan ini dirancang untuk membantu organisasi meningkatkan cara kerja sehari-hari, baik di bidang manufaktur, layanan, proyek, maupun pengembangan produk/perangkat lunak. Pendekatan ini sering disebut sebagai “Lean-Agile” yang mengintegrasikan keduanya untuk menciptakan organisasi yang lebih responsif, efisien, dan berorientasi pada pelanggan.

Materi Pelatihan

• Pengantar Lean dan Agile:
  • Definisi dan sejarah Lean (dari Lean Manufacturing) serta Agile (Manifesto Agile).
  • Perbedaan dan kesamaan: Lean fokus eliminasi waste, Agile fokus iterasi dan adaptasi.
  • Integrasi Lean-Agile untuk efisiensi holistik.
• Prinsip Lean (5 Prinsip Utama):
  • Identify Value (tentukan nilai dari perspektif pelanggan).
  • Map the Value Stream (pemetaan alur nilai untuk identifikasi waste).
  • Create Flow (ciptakan alur kerja yang lancar tanpa hambatan).
  • Establish Pull (produksi berdasarkan permintaan, seperti Just-In-Time).
  • Pursue Perfection (perbaikan berkelanjutan).
• Tools dan Teknik Lean:
  • Identifikasi 8 jenis waste (Muda: overproduction, waiting, transportation, dll.).
  • 5S (Sort, Set in order, Shine, Standardize, Sustain).
  • Value Stream Mapping (VSM).
  • Kanban untuk visualisasi alur kerja.
  • Kaizen dan PDCA (Plan-Do-Check-Act).
• Prinsip dan Framework Agile:
  • Nilai dan prinsip Agile (individu & interaksi > proses & tools, dll.).
  • Framework seperti Scrum (sprint, daily stand-up, retrospective), Kanban, atau SAFe untuk skala enterprise.
  • Iterative development dan respons cepat terhadap feedback.
• Penerapan dalam Organisasi:
  • Mengoptimalkan proses kerja sehari-hari (misalnya rapat, pengembangan produk, atau operasional).
  • Membangun tim cross-functional dan budaya kolaborasi.
  • Pengukuran performa (metrics seperti lead time, cycle time, dan customer satisfaction).
  • Kasus studi dan simulasi untuk identifikasi waste serta implementasi perbaikan.
• Integrasi dan Tantangan:
  • Menggabungkan Lean dengan Agile (misalnya Lean-Agile untuk DevOps atau project management).
  • Mengatasi hambatan budaya organisasi dan scaling ke level enterprise.

Tujuan Pelatihan

• Mengurangi pemborosan (waste) seperti waktu tunggu, produksi berlebih, gerakan tidak perlu, dan defect, sehingga menurunkan biaya operasional.
• Meningkatkan kecepatan dan fleksibilitas dalam merespons perubahan kebutuhan pelanggan atau pasar.
• Memberikan nilai tambah maksimal kepada pelanggan dengan proses yang lebih cepat dan berkualitas tinggi.
• Membangun budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement/Kaizen) dan kolaborasi tim.
• Meningkatkan produktivitas, kualitas produk/layanan, serta kepuasan karyawan dan pelanggan.
• Membantu organisasi mencapai agility at scale (skala besar) melalui kerangka seperti Scaled Agile Framework (SAFe) atau integrasi dengan tools lain seperti Six Sigma.

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

Baca juga : Training Fraud Detection & Prevention di Era Digital

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/ 

Views: 2