Training Lean Manufacturing
Lean Manufacturing adalah Menaikkan harga dan menggenjot volume penjualan merupakan cara lama perusahaan untuk meningkatkan laba. Namun mengingat pertumbuhan ekonomi yang rendah, persaingan yang ketat serta tantangan globalisasi, strategi tersebut menjadi tidak lagi mumpuni. Kompetisi menyebabkan harga ditentukan oleh pasar karena semakin banyaknya supply. Konsumen kemudian memiliki banyak alternatif pilihan.
Perusahaan ditantang membuat internal proses menjadi lebih efisien, sehingga mampu mengurangi biaya serta memproduksi barang yang berkualitas tinggi dengan berbiaya rendah dan memberikan kepuasan maksimal kepada konsumen. Karenanya dibutuhkan konsep manajemen secara total, konsisten dan berkelanjutan untuk mencapainya. Perbaikan yang ad hoc atau penerapan teknologi canggih yang mahal yang terbukti tidak memberikan dampak yang begitu berarti.
Lean Manufacturing dapat didefinisikan sebagai salah satu konsep manajemen total yang telah terbukti memberikan dampak signifikan di banyak perusahaan dunia. Konsep yang awalnya muncul di Jepang ini telah menjadikan banyak perusahaan mencapai profit yang tinggi bukan dengan tingginya harga dan volume penjualan, tapi dengan proses yang efisien dan biaya rendah, serta perbaikan yang terus menerus.
Deskripsi Pelatihan
Di dalam pelatihan ini peserta akan diberikan pemahaman secara komprehensif terkait Filosofi dan Perkembangan Konsep Lean Manufacturing dan Aplikasinya dalam Cost Reduction in Manufacturing Operation, Reduction Cost, Profit = Price – Cost, bukan Price = Cost + Profit,Identifikasi pemborosan, ketidak-seimbangan, dan kelebihan beban (Muda, Mura, Muri), Perataan proses produksi (heijunka),Konsep one piece flow, Just in time, produksi pada waktu dan jumlah yang dibutuhkan, Produksi system tarik (pulling system), Zero inventory dan zero defect, Otomasi proses (jidoka), built in quality dan error proofing (pokayoke), Kebijakan 5R/5S dan aplikasi dalam tempat kerja (gemba), dll.
Materi Pelatihan
- Filosofi dan Perkembangan Konsep Lean Manufacturing dan Aplikasinya dalam Cost Reduction in Manufacturing Operation
- Reduction Cost
- Identifikasi pemborosan, ketidak-seimbangan, dan kelebihan beban (Muda, Mura, Muri)
- Perataan proses produksi (heijunka),
- Konsep one piece flow
- Just in time, produksi pada waktu dan jumlah yang dibutuhkan
- Produksi system tarik (pulling system)
- Zero inventory dan zero defect
- Otomasi proses (jidoka), built in quality dan error proofing (pokayoke)
- Kebijakan 5R/5S dan aplikasi dalam tempat kerja (gemba)
- Perbaikan terus menerus (kaizen)
- Perbedaan antara kaizen dan inovasi
- Pembentukan gugus kendali mutu (QCC)
- Kelompok belajar/improvement (Jishuken)
- Best practice dalam Lean Manufacturing
- Action Plan and Recommendation
- Studi kasus dan diskusi
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Mengetahui dan memahami filosofi, konsep serta manfaat dari Lean Manufacturing dalam Cost Reduction
- Mengetahui dan memahami kondisi-kondisi yang dibutuhkan dalam penerapan lean manufacturing
- Mengetahui dan memahami teknik-teknik lean manufacturing dan mampu menerapkannya dalam aktivitas perusahaan
- Mengetahui dan memahami kendala-kendala dalam penerapan lean manufacturing
- Mengetahui dan memahami best practice dalam lean manufacturing
Baca juga : https://takaartaguna.co.id/training-strategic-vendor-management/
Jadwal dan Tempat Pelatihan
Bulan | Minggu I
Bandung |
Minggu II
Jakarta |
Minggu III
Bandung |
MInggu IV
Yogyakarta |
Minggu V
Denpasar |
Januari | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 29-31 |
Februari | 5-7 | 13-15 | 20-22 | 27-29 | |
Maret | 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28 | |
April | 2-4 | 8-9 | 16-18 | 23-25 | 29-30 |
Mei | 6-8 | 14-16 | 20-22 | 28-30 | |
Juni | 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27 | |
Juli | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 29-31 |
Agustus | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 | |
September | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | |
Oktober | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31 |
November | 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28 | |
Desmber | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 |
Harga Pelatihan
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang
Fasilitas Pelatihan
- Sertifikat pelatihan
- Expert Trainer
- Coffee Break 2x
- Lunch
- Tempat training: minimal hotel bintang 3
- Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
- ATK
- Backpack exclusive
- Jaket eksklusif (souvenir)
- Dokumentasi
Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/
Views: 2