Training Leveraging Subsidiaries Skills

 

Deskripsi Pelatihan 

Perusahaan multinasional mungkin memiliki anak perusahaan yang berlokasi di berbagai wilayah di seluruh dunia, masing-masing memiliki pemahaman yang unik tentang pasar lokal dan nuansa budaya. Berdasarkan pengetahuan dan keahlian anak perusahaan ini, perusahaan induk dapat mengembangkan kampanye pemasaran atau penawaran produk yang lebih efektif yang disesuaikan dengan wilayah atau demografi tertentu.

Selain itu, dapat pula dilakukan dengan melibatkan perusahaan teknologi besar dengan beberapa anak perusahaan yang mengkhususkan diri dalam berbagai bidang pengembangan perangkat lunak. Dengan memanfaatkan keahlian anak perusahaan ini, perusahaan induk dapat mengembangkan produk atau layanan perangkat lunak yang lebih kuat dan komprehensif, serta mendapatkan keuntungan kompetitif di pasar.

Leverage Subsidiaries Skills memerlukan pemahaman yang mendalam mengenai kemampuan masing-masing anak perusahaan dan bagaimana kemampuan ini dapat diintegrasikan ke dalam strategi korporat yang lebih luas. Hal tersebut tentunya melibatkan komunikasi dan kolaborasi yang efektif di seluruh departemen dan unit bisnis yang berbeda, serta kesiapan untuk beradaptasi dan berkembang seiring dengan perubahan kebutuhan pasar dari waktu ke waktu.

Materi Pelatihan  

1. Pendahuluan
   • Pengenalan tentang tujuan dan manfaat pelatihan
   • Pengenalan tentang anak perusahaan
   • Pentingnya mengintegrasikan keahlian dan kemampuan ke dalam strategi korporat yang lebih luas
2. Evaluasi dan Identifikasi Keahlian Anak Perusahaan
   • Evaluasi keahlian dan kemampuan anak perusahaan
   • Identifikasi kekuatan dan kelemahan anak perusahaan
   • Memahami strategi bisnis anak perusahaan dan bagaimana ini dapat disesuaikan dengan strategi korporat yang lebih luas
3. Membangun Kerja Sama antara Anak Perusahaan dan Departemen Lainnya
   • Mengembangkan hubungan yang kuat antara anak perusahaan dan departemen lain dalam perusahaan
   • Membuat keterampilan kolaborasi dan tim yang efektif
   • Membuat struktur organisasi yang mendukung integrasi keahlian dan kemampuan anak perusahaan
4. Kepemimpinan dan Manajemen
   • Membangun keterampilan kepemimpinan dan manajemen untuk memimpin anak perusahaan
   • Integrasi keahlian dan kemampuan mereka ke dalam strategi korporat
   • Mengelola perubahan organisasi yang dibutuhkan untuk mengintegrasikan keahlian dan kemampuan anak perusahaan
   • Mengelola risiko dan mengambil keputusan strategis yang tepat
5. Komunikasi dan Kolaborasi
   • Meningkatkan keterampilan komunikasi dan kolaborasi antara anak perusahaan dan departemen lain dalam perusahaan
   • Meningkatkan pengakuan dan penghargaan atas keahlian dan kemampuan anak perusahaan
   • Membangun budaya organisasi yang mendukung integrasi dan kolaborasi antara anak perusahaan dan departemen lainnya

 

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Mengidentifikasi dan memahami kekuatan dan kelemahan anak perusahaan, serta cara terbaik untuk memanfaatkannya dalam mendukung tujuan korporat.
2. Membangun kerja sama antara anak perusahaan dan departemen lain dalam perusahaan untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi penggunaan sumber daya dan pengetahuan.
3. Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen yang diperlukan untuk mengintegrasikan dan mengkoordinasikan keahlian dan kemampuan anak perusahaan dalam rangka mencapai tujuan perusahaan secara keseluruhan.
4. Membuat keputusan strategis yang tepat tentang bagaimana dan kapan harus memanfaatkan kemampuan dan keahlian anak perusahaan dalam menangani tantangan dan kesempatan bisnis yang muncul.
5. Meningkatkan keterampilan komunikasi dan kolaborasi antara anak perusahaan dan unit bisnis lain dalam perusahaan.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Talent Acquisition

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0